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聯(lián)合“印”記 取長(zhǎng)補(bǔ)短印企各得其利

2014-12-12 08:34:25互聯(lián)網(wǎng)閱讀量:1881 我要評(píng)論


  導(dǎo)讀:永遠(yuǎn)的對(duì)手不是企業(yè),而是一波又一波的時(shí)代沖擊。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,有何不可?
  
  取眾人之長(zhǎng),補(bǔ)一己之短
  
  取長(zhǎng)補(bǔ)短,各盡其能。
  
  相互取眾人之長(zhǎng),補(bǔ)一己之短。相互合作合作,自古以來就是企業(yè)得以成功的重要一環(huán)。而在今天這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的印刷市場(chǎng),各印刷企業(yè)也都希望通過強(qiáng)強(qiáng)合作,爭(zhēng)取企業(yè)獲得大效益的目的。
  
  在北京眾多印刷企業(yè)之中,北京云浩印刷有限責(zé)任公司和新興福利印刷廠就順應(yīng)市場(chǎng)潮流,響應(yīng)政府號(hào)召,為真正的實(shí)現(xiàn)綠色印刷,購(gòu)買中科納新環(huán)保制版設(shè)備,使用其綠色制版平臺(tái)系統(tǒng),打好走綠色印刷的個(gè)“地基”,進(jìn)而使自身邁入綠色印刷的康莊大道。
  
  借助與中科納新的合作,北京云浩和新興福利印刷廠都從此順勢(shì)而起,名副其實(shí)的成為了綠色書刊、雜志印刷企業(yè),并且在此基礎(chǔ)之上其業(yè)務(wù)量也有了一定程度的增加。這可以說選擇好的合作伙伴,就是給企業(yè)的發(fā)展添一助力。
  
  強(qiáng)強(qiáng)合作傳統(tǒng)膠印與數(shù)碼印刷共拓未來21世紀(jì)是數(shù)字化的時(shí)代,所有的行業(yè)都在陸續(xù)與數(shù)字化強(qiáng)融合。印刷業(yè)也不例外,數(shù)碼印刷現(xiàn)已逐步成為業(yè)界的熱點(diǎn)議題。面對(duì)如此之狀,印刷企業(yè)各尋“高招”轉(zhuǎn)型,然而轉(zhuǎn)型升級(jí)之法各有迥異,其中不外乎傳統(tǒng)膠印制造商與數(shù)字化企業(yè)的開發(fā)合作。
  
  上下游的“抱團(tuán)”
  
  通過抱團(tuán)互動(dòng)之后還可以令兩個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)互利互惠。在如今崇尚簡(jiǎn)約、創(chuàng)新包裝的年代,上下游企業(yè)間的緊密聯(lián)系也有助于大家抱團(tuán)取暖、想出更好的方案。
  
  印包行業(yè)圈內(nèi)人應(yīng)該都有過體會(huì),企業(yè)能否在行業(yè)內(nèi)擁有話語(yǔ)權(quán),往往跟企業(yè)自身的規(guī)模、實(shí)力成正比。對(duì)于很多中小企業(yè)而言,規(guī)模小不僅意味著與利潤(rùn)豐厚的大訂單無(wú)緣,甚至還有可能被迫陷入價(jià)格戰(zhàn)。
  
  抱團(tuán)共建包裝印刷基地、抱團(tuán)結(jié)盟實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的例子不勝枚舉。事實(shí)上,對(duì)于中小企業(yè)而言,抱團(tuán)作戰(zhàn)還有一個(gè)很明顯的優(yōu)勢(shì)。聯(lián)合起來或是兼并之后,原來做不了的業(yè)務(wù)現(xiàn)在可以做了,甚至連與供應(yīng)商談判的底氣也可以足許多。
  
  上下游企業(yè)之間如果抱團(tuán)發(fā)展,一樣可以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)果,并增進(jìn)資源的有效整合。
  
  另外,由于印刷包裝行業(yè)是一個(gè)需要“穿衣帶帽”的行業(yè),且與上下游行業(yè)有著唇齒相依、密不可分的關(guān)系。尤其對(duì)于生產(chǎn)更高附加值的包裝行業(yè)而言,如果沒有很好的理解上游企業(yè)的需求,勢(shì)必會(huì)造成包裝的浪費(fèi)。
  
  中小企業(yè)數(shù)量多的現(xiàn)實(shí)
  
  據(jù)印刷業(yè)內(nèi)的人士透露,在中國(guó)印刷業(yè)內(nèi),稱得上是大企業(yè)的,每年至少是上億元的盈利。按照不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前有十萬(wàn)家從事印刷的企業(yè),在這其中有4%是可以成為大企業(yè)的。換言之,也就是說目前國(guó)內(nèi)至少有96%的印刷企業(yè)都有資金方面的需求。
  
  全國(guó)中小型印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的資金成本與資金缺口一直是企業(yè)面對(duì)的首要難題。整合上游造紙企業(yè)和下游印刷企業(yè)的需求,解決中小印刷企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難問題。目前協(xié)會(huì)正組織企業(yè)聯(lián)合起來在市場(chǎng)上‘團(tuán)購(gòu)’紙張和油墨,以獲得更強(qiáng)的議價(jià)能力,降低成本;同時(shí),協(xié)調(diào)各企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式,努力避免價(jià)格戰(zhàn);對(duì)一些的印刷企業(yè),鼓勵(lì)他們走出,承接印刷業(yè)務(wù),爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼。
  
  在整個(gè)的市場(chǎng)中,企業(yè)面對(duì)的不一定是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而可能是一個(gè)的合作伙伴。作為印刷企業(yè),其與制造商、供應(yīng)商之間都有著密不可分的合作關(guān)系,很可能會(huì)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)與退。因此,只有印刷企業(yè)、制造企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)合作,才能共同在印刷行業(yè)的市場(chǎng)中大展宏圖,將印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升到一個(gè)新的高度。
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