導(dǎo)讀：從事包裝印刷設(shè)備制造的朋友們還沒把傳統(tǒng)的膠印、柔印和各種印后設(shè)備的制造技術(shù)整明白，智能化、數(shù)字化的時代已然來臨了。以集成化、化、智能化為發(fā)展方向，并接入移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)的新型包裝印刷設(shè)備將成為行業(yè)發(fā)展的方向。
　　
　　中國的搖滾鼻祖崔健有一句歌詞，“不是我不明白，這世界變化快”！
　　
　　從事包裝印刷設(shè)備制造的朋友們還沒把傳統(tǒng)的膠印、柔印和各種印后設(shè)備的制造技術(shù)整明白，智能化、數(shù)字化的時代已然來臨了。以集成化、化、智能化為發(fā)展方向，并接入移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)的新型包裝印刷設(shè)備將成為行業(yè)發(fā)展的方向。
　　
　　在未來十年，沒能成功實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)對接的品牌商都將被淘汰，包裝印刷設(shè)備制造商也無一例外。諾基亞因為沒有及時轉(zhuǎn)型智能手機就慘遭淘汰的事例告訴我們，不管企業(yè)有多強大，如果沒能及時跟上未來的發(fā)展方向，就會被潮流趨勢所淘汰。
　　
　　展望未來十年中國包裝印刷設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展遠景，會是怎樣的一番景象呢？
　　
　　中國包裝印刷機械行業(yè)遭遇“市場的詛咒”？
　　
　　我國包裝印刷機械一直存在工藝裝備和管理水平落后、品牌度低、產(chǎn)品精度差、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等痼疾。在1990－2010年中國制造業(yè)繁榮時期，由于中國包裝印刷市場對各類設(shè)備的需求極為旺盛，一些設(shè)備商僅憑購買零部件組裝成自己的品牌機械設(shè)備，也能賺得盆滿缽滿。
　　
　　然而，進入2010年，中國人工成本高漲、人民幣對外升值導(dǎo)致制造業(yè)外流東南亞和印度等國家，中國的制造業(yè)危機突然降臨了。當潮水退去，一直在裸泳的中國包裝印刷機械行業(yè)暴露無遺。從2012年開始，大多數(shù)包裝印刷機械廠家無論在展會和廣告中如何賣力推銷，結(jié)果還是沒能獲取訂單。近兩年，國內(nèi)很多機械廠家被迫降低銷售、裁減員工，但饒是如此，企業(yè)仍然無法避免坐吃山空的局面。
　　
　　象沙特等中東產(chǎn)油國在石油資源豐富，躺著就能換回大把美鈔的情況下，導(dǎo)致人們?nèi)狈恿ν苿悠渌?jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展，結(jié)果其它領(lǐng)域毫無建樹，一旦油價爆跌，產(chǎn)油國就會陷入破產(chǎn)的境地，經(jīng)濟學(xué)者稱之為“石油的詛咒”。在中國，由于世界工廠地位的確立帶來了市場的*繁榮，中國的包裝印刷機械行業(yè)由于*太過輕松，從而失去了投入大量資金進行自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)的動力，當中國制造業(yè)大潮退去之時，這些企業(yè)將紛紛破產(chǎn)倒閉，我們不妨將其稱之為“市場的詛咒”。
　　
　　由于沒有足夠的投資進行新產(chǎn)品的研發(fā)，中國的包裝印刷機械廠家只能重復(fù)著山寨*進設(shè)備、刺探國內(nèi)競爭對手的老路。在智能機器人、噴墨印刷等代表未來發(fā)展方向的技術(shù)領(lǐng)域更是毫無建樹。
　　
　　設(shè)備商結(jié)盟品牌廠商，包裝印刷廠將消失？
　　
　　在未來的數(shù)年，由于移動互聯(lián)和物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，為消費者制造個性化的產(chǎn)品將成為主流。物聯(lián)網(wǎng)的使用及個性定制對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各種部品的協(xié)同提出了極高的要求，傳統(tǒng)制造業(yè)的分開生產(chǎn)，集中裝配的模式將很難滿足新式制造工業(yè)的要求。
　　
　　如此一來，將品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、封裝（裝罐或裝袋）、貼標、制箱、封箱、數(shù)字印刷、打碼、堆垛纏繞等工序整合到一條生產(chǎn)線上就成為大勢所趨。也就是說，未來的制箱及印刷工藝，將不在包裝印刷廠內(nèi)進行，而是直接在品牌商的生產(chǎn)車間完成。
　　
　　設(shè)備商與品牌商結(jié)為秦晉之好，對設(shè)備制造商來說是直接越過包裝印刷廠這一環(huán)節(jié)，可以更好地為品牌商實現(xiàn)貼身服務(wù)，并獲取更大的利潤空間。對品牌商來說，不但可以免除傳統(tǒng)紙箱等包裝制品長達兩三天的供貨周期的困擾及帶來的人工及管理成本，還可以將包裝印刷環(huán)節(jié)的利潤納入囊中，從而提升品牌產(chǎn)品的利潤空間。
　　
　　對于數(shù)以萬計的包裝印刷廠來說，這無疑是毀滅性的打擊。未來十年，擺在中國的包裝印刷廠家面前的選擇只有兩條。一、轉(zhuǎn)型做設(shè)備商，如日本小林、裕同等企業(yè)都有自己的設(shè)備制造廠。二、轉(zhuǎn)戰(zhàn)材料領(lǐng)域，專職提供紙張、塑料等原材料，如美國紙業(yè)、永豐余、榮成等。那些正在傾其所有地引進*的數(shù)字印刷設(shè)備及其它高速自動設(shè)備來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的廠家，或許將一腳踏空跌入深谷。
　　
　　未來的包裝印刷機械：模塊化、數(shù)字化、智能化并與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)對接
　　
　　目前很多包裝印刷機械廠家仍停留在傳統(tǒng)的思維模式，即想方設(shè)法為包裝印刷廠提供更高速、更的設(shè)備。如一些廠家正在研發(fā)集開槽壓線（或模切壓痕）、折疊、釘/粘及打包功能于一體的全自動高速瓦楞紙箱生產(chǎn)線。比如上海電氣收購高斯，大族冠華收購攸原后大力發(fā)展傳統(tǒng)的高速膠印機等。
　　
　　由于未來的制造設(shè)備將集成到品牌廠商的生產(chǎn)線上，因此，未來的包裝印刷機械必然走模塊化的道路。設(shè)備廠家要根據(jù)品牌商不同的產(chǎn)品（如食品、電子、電器等）來設(shè)計不同模塊的設(shè)備，并與其它模塊連線運行。
　　
　　同時，由于品牌商生產(chǎn)線上每一個產(chǎn)品均呈現(xiàn)差異化生產(chǎn)，每一個產(chǎn)品及外包裝上面印刷的二維碼及印刷內(nèi)容均不相同，這就意味著傳統(tǒng)的模擬印刷已經(jīng)不符合未來的發(fā)展趨勢，數(shù)字印刷將全面替代傳統(tǒng)印刷。十年之后，傳統(tǒng)的膠印、柔印、凹印、網(wǎng)印設(shè)備或許只能在博物館內(nèi)才能見到。
　　
　　未來幾年，工業(yè)機器人、微電子、電腦、智能型和圖像傳感技術(shù)等也將會得到越來越廣泛應(yīng)用，促使包裝印刷機械日趨自動化。在這種機械中，微機作為它的大腦，取代了常規(guī)的控制系統(tǒng)。各種儀器、儀表、傳感器感受包裝參數(shù)的變化，并反饋到大腦（微機）中，從而命令執(zhí)行機構(gòu)完成操作所必需的動作。
　　
　　總之，未來制造業(yè)的遠景將是完全不同的一幅圖景。品牌商通過互聯(lián)網(wǎng)獲取消費者訂單，然后通過智能化、自動化、模塊化的設(shè)備進行聯(lián)線生產(chǎn)，后借助物網(wǎng)將千差萬別的產(chǎn)品送到消費者手中。在這一過程中，品牌商將不再需要包裝印刷廠家的協(xié)作。
　　
　　對眾多包裝印刷設(shè)備商和包裝印刷企業(yè)來說，這無疑是一個生死存亡的挑戰(zhàn)，也或許是一次千載難逢的轉(zhuǎn)型良機。