10月23日，多家當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書(shū)供貨商向記者表示，收到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)關(guān)于應(yīng)對(duì)惡性促銷價(jià)格戰(zhàn)的通知。該通知稱，為應(yīng)對(duì)某網(wǎng)站挑起的低于成本的促銷價(jià)格戰(zhàn)，被迫發(fā)起反擊，各個(gè)供貨商必須承擔(dān)部分促銷費(fèi)用。與此同時(shí)，為了懲戒少數(shù)不參加其促銷活動(dòng)的供應(yīng)商，目前，已有四家出版機(jī)構(gòu)的圖書(shū)被當(dāng)當(dāng)宣布下架。
　　
　　這場(chǎng)圖書(shū)銷售戰(zhàn)如果只是電商之間正常的價(jià)格比拼，這倒無(wú)可厚非，其出發(fā)點(diǎn)是“制止某網(wǎng)站惡意促銷價(jià)格戰(zhàn)”。但仔細(xì)想想?yún)s總讓人覺(jué)得不對(duì)勁兒，這次價(jià)格促銷更像是一次赤裸裸的綁架，電商開(kāi)戰(zhàn)卻要供貨商埋單。
　　
　　圖書(shū)出版單位通過(guò)電商售書(shū)，本是雙贏的事。如果雙方合作順利，出版商有可能實(shí)現(xiàn)主要銷售渠道由書(shū)店到網(wǎng)店的平穩(wěn)過(guò)渡，將紙書(shū)出版的生命力再延續(xù)下去，但電商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)卻極有可能葬送此美好愿景。
　　
　　不難理解，電商通過(guò)售書(shū)所展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)，其根本目的在于取悅消費(fèi)者、擴(kuò)大網(wǎng)站流量。由于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)售書(shū)是成本小的營(yíng)銷推廣模式，所以電商花招迭出，各種滿減、折扣、贈(zèng)送活動(dòng)頻出，賣(mài)書(shū)成為電商之間的比狠游戲，就連電商企業(yè)負(fù)責(zé)人也不甘寂寞，在微博上作秀，逞口舌之勇。但是，這種惡性游戲的背后傷害的是不是一方的利益？是多方利益者，自然也包括電商本身。不久前某電商發(fā)起了價(jià)格戰(zhàn)，其惡性競(jìng)爭(zhēng)行為終致使貨源跟不上，損害了消費(fèi)者的利益，更損害了電商的信譽(yù)。
　　
　　由此，電商還是要從尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律、從良性競(jìng)爭(zhēng)的立場(chǎng)出發(fā)，建立一套行業(yè)自律規(guī)則，比如，只負(fù)責(zé)提供銷售平臺(tái)，所售圖書(shū)由出版商自行定價(jià)，電商可提取部分利潤(rùn)作為成本支出；對(duì)所售圖書(shū)實(shí)現(xiàn)價(jià)格保護(hù)制度，不能無(wú)底線打折；有效地通過(guò)圖書(shū)銷售來(lái)擴(kuò)大自身影響力，可以適當(dāng)組織開(kāi)展打折促銷等活動(dòng)，但前提是不應(yīng)強(qiáng)行要求出版商陪戰(zhàn)，這也應(yīng)成為雙方合作一個(gè)不可觸碰的底線。
　　
　　售書(shū)電商建立行業(yè)自律準(zhǔn)則，不但能恢復(fù)被破壞的出版生態(tài)，也能修復(fù)自身因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)而帶來(lái)的形象損害，這是對(duì)雙方都有益的事情，何樂(lè)而不為呢！