包裝紙板印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈，雖然企業(yè)的利潤(rùn)能夠保持比較高的水平，但是行業(yè)平均利潤(rùn)卻低至了2%。傳統(tǒng)的包裝紙板印刷僅依靠產(chǎn)品來(lái)鎖定客戶面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者的個(gè)性化、差異化需求被各品牌客戶傳遞給提供包裝印刷產(chǎn)品的制造商，加上各品牌商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客戶從之前簡(jiǎn)單地希望獲得性價(jià)比高的包裝印刷產(chǎn)品逐步要求供應(yīng)商參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，并提供更加專業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)助。
　　
　　在上個(gè)世紀(jì)80-90年度，可以通過(guò)UV印刷機(jī)、全張機(jī)器的設(shè)備投入來(lái)制作高品質(zhì)的特殊規(guī)格的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差異化從而獲得*。在*驅(qū)使下，越來(lái)越多的包裝印刷企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新，使得這種依靠設(shè)備優(yōu)勢(shì)維持的時(shí)間越來(lái)越短。與此同時(shí)，隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的門檻越來(lái)越低，依靠研發(fā)創(chuàng)新來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越困難，尤其在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)薄弱的大環(huán)境下更加明顯。大家看到每年香港印刷及包裝展上的展品就可以深刻地感受到包裝印刷行業(yè)同質(zhì)化的嚴(yán)重性。
　　
　　印刷包裝紙板企業(yè)的再思考
　　
　　經(jīng)濟(jì)化的當(dāng)今，企業(yè)的化已成為潮流，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，要想“獨(dú)善其身”根本是不可能的，跨國(guó)集團(tuán)在世界各地的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的突出作用已日益明顯，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的新的經(jīng)濟(jì)特征已形成。
　　
　　1、從“制造中心”到“智造中心”的轉(zhuǎn)變
　　
　　對(duì)于我們包裝印刷企業(yè)來(lái)講，化的道路并不是接些訂單，分些市場(chǎng)份額那么簡(jiǎn)單，我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)化的本質(zhì)是打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做企業(yè)，從而將中國(guó)目前的“制造中心”逐漸變成世界的“智造中心”。與一些企業(yè)相比，我們的經(jīng)營(yíng)思路和運(yùn)作模式仍然停留在傳統(tǒng)的服務(wù)加工企業(yè)階段，戰(zhàn)略發(fā)展不夠明確，管理體制相對(duì)落后，與做成化的企業(yè)距離相當(dāng)大，我們的資本、智慧積累還需要耐心和時(shí)間。
　　
　　2、市場(chǎng)的外單是我們的生存之道
　　
　　對(duì)于我們包裝印刷業(yè)乃至整個(gè)印刷業(yè)來(lái)講，市場(chǎng)還是一個(gè)極其重要的市場(chǎng)，盡管我國(guó)政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)要擴(kuò)大內(nèi)需以保持經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但內(nèi)需雖然會(huì)有一定的增長(zhǎng)，但恐怕是有限的，還不足以支撐包裝印刷的高速發(fā)展。
　　
　　由于內(nèi)需增幅有限以及行內(nèi)幾年來(lái)過(guò)度的投資，我們必須要思考一個(gè)問(wèn)題：溢出的產(chǎn)能如何消化?答案無(wú)疑是還得從市場(chǎng)中去搶得份額。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，印刷市場(chǎng)將從2008年的6100億美元增長(zhǎng)到2011年的7210億美元，美國(guó)目前占35.5%，歐洲31.1%，亞洲27.6%，所以歐美還是印刷市場(chǎng)的聚集地區(qū)，可見(jiàn)，外單的取得確是我們的生存之道。
　　
　　3、多語(yǔ)種支持的電子商務(wù)
　　
　　從操作好訂單到成長(zhǎng)為型印刷企業(yè)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，而構(gòu)建區(qū)域性的訂單中心可以大大地縮短這個(gè)過(guò)程。在目前階段，政府有關(guān)部門可以在政策、資金方面支持協(xié)會(huì)去建立多語(yǔ)種支持的電子商務(wù)網(wǎng)站，鼓勵(lì)其與國(guó)外電器協(xié)會(huì)、食品、藥品協(xié)會(huì)、出版商協(xié)會(huì)等印刷行業(yè)目標(biāo)客戶的行業(yè)協(xié)會(huì)建立聯(lián)系，定期開(kāi)展活動(dòng)，*的國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)給他們。
　　
　　由于我們?cè)S多印刷企業(yè)整體的質(zhì)量意識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，在此中心可培養(yǎng)、聯(lián)絡(luò)專業(yè)的印刷管理咨詢機(jī)構(gòu)和專家，協(xié)助印刷企業(yè)制定工作計(jì)劃，完善管理流程，對(duì)訂單的原材料采購(gòu)、檢驗(yàn)，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定，甚至物流等整個(gè)流程進(jìn)行全程輔導(dǎo)和監(jiān)理。
　　
　　4、在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)
　　
　　打造化企業(yè)，需要經(jīng)歷品牌塑造、技術(shù)儲(chǔ)備、科學(xué)管理、人才儲(chǔ)備等一系列符合化企業(yè)運(yùn)作模式的改造和對(duì)接，需要熟悉競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，而這一切都需要我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，我們不僅可以在國(guó)外設(shè)點(diǎn)、投資、布局中學(xué)習(xí)，同時(shí)我們也可以在自家門口所遇到的競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，了解跨國(guó)公司的營(yíng)銷方法、職業(yè)素養(yǎng)、商業(yè)道德，學(xué)會(huì)貿(mào)易的一些基礎(chǔ)、實(shí)用的做法。