【ppzhan摘要】近年來，在電子書沖擊、運營成本上升等因素的聯(lián)合壓力下，傳統(tǒng)的圖書出版業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻的困境。在上海印刷周上，圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游企業(yè)老總們聚在一起，共同謀劃如何在困境中尋求突圍。

      近年來，老百姓對圖書定價頗有微詞，然而，圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈上中下游——出版、印刷、發(fā)行卻都有著各自的苦經(jīng)。在“出版物成本控制”對話環(huán)節(jié)，出版產(chǎn)業(yè)鏈上中下游面對面、開誠布公的對話與交流，讓本屆印刷周在展示行業(yè)發(fā)展成果的同時，更多了幾分直面發(fā)展現(xiàn)狀尋求突破的務(wù)實。

       開誠布公話成本

      據(jù)了解，對傳統(tǒng)正規(guī)出版社而言，一本書的成本占到定價的30%左右，以60%的折扣發(fā)行到批發(fā)商和零售商的手中，再算上費用，出版社毛利不到10%。而批發(fā)商與零售商大致有不到20%的毛利，再扣除繳納增值稅、地稅及附加稅，銷售毛利還有15%左右。就是說一本20元的書，書店大約有3元毛利，這里面還不包含破損、退貨等情形所產(chǎn)生的費用。而整個產(chǎn)業(yè)鏈的末端印刷廠，相對來說就更加被動了，據(jù)悉一般圖書印刷毛利不足5%。

      在出版物成本控制對話環(huán)節(jié)，黎波表示，15年圖書價格盡管翻了一倍，但是嚴格意義上講增長不多。他說：“15年前，一本書價格在12元~15元之間，現(xiàn)在大致價格是30多元。而在這期間，我們的盒飯增長了多少倍，我們的工資又增長多少倍？”

       孫宏達對此表示認同，他以早的1979年版《辭?！窞槔?，當場算了一筆賬：1979年版《辭?！樊敃r定價是22.20元，合下來每個印張是0.16元，2009年版《辭?！?00元左右，合下來每個印張是1.60元，“表面上看漲了10倍，但是，當時一個人工資月收入36元，現(xiàn)在出版社工資在3600元左右，收入漲了100倍，我感覺并沒有漲得那么厲害”。

        運營成本近年來更是成為實體書店大的心病。王力為表示，這些年房價翻了10倍，租金價格翻了5倍，然而，圖書沒法根據(jù)租金價格自由調(diào)價。“圖書事實上是一個非常特殊的商品，世界上恐怕很少有價格標在商品上的，一本書在機場銷售和在地攤上銷售，價格變化很小，但是要付出的義務(wù)差別卻很大。”他說。

      上下游對話坦誠務(wù)實

       事實上，到目前為止，特別是直接成本控制方面，圖書出版已經(jīng)沒有可再壓縮的空間了。“如果再壓縮，賈總（賈春琳）那里的技術(shù)改革就沒辦法做了。”黎波笑言。他指出，在網(wǎng)絡(luò)時代，出版社要改變自己的思維，以前單一的成本優(yōu)先原則，現(xiàn)在則要貫徹品牌優(yōu)先、渠道優(yōu)先。“出版社如果在品牌建設(shè)方面做得好，一般就可以在資本周轉(zhuǎn)比例上面提高。”他坦言，近幾年長江文藝出版社在品牌建設(shè)方面嘗到了甜頭，一般的出版社跟新華書店結(jié)算大概是每年兩次左右，長江文藝社少每年結(jié)算6次。“資金周轉(zhuǎn)率提高了，成本就降下來了。”他說。

      而辭書出版社在成本控制方面也有自己的特色，孫宏達表示，由于辭書出版的特殊性，套排的方式對辭書社的成本控制是比較有利的。比如《辭海》出版以后，不僅可以從中延伸出版一部宗教大辭典，還可以做得更細，出版類似伊斯蘭教辭典、佛教小辭典等。由一部書延伸出很多圖書，尤其是隨著現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展，搭建數(shù)據(jù)庫為這種“一雞多吃”提供了更多的便利。

        “如果說還有進一步的空間，光靠制造端不能完成，我們也希望給出版界朋友提一個建議。”賈春琳直言不諱道。“在數(shù)字印刷方式越來越成為成本控制有效方式的時候，行業(yè)更需要標準的建立。印刷是一種工業(yè)模式，有量有規(guī)模有效益，但是，如果沒有標準，我們很難做到規(guī)模，實現(xiàn)贏利。做信息化，可能更需要上下游間的通力配合。”他說。

      編印發(fā)供邊界正在消融

       數(shù)字化如一把銼刀，正在磨平原來傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的各個邊界。聽了主論壇的對話后，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F副總經(jīng)理黎雪也表達了他對編印發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈的看法。“紙張與其他媒介講不同語言的時候，印刷業(yè)是一個獨立的世界。當‘印紙人’也會講數(shù)字語言、成了數(shù)字王國一員的時候，便發(fā)現(xiàn)自己不再獨立，緊緊地與世界的發(fā)展連在了一起。”

       誠然，在本屆印刷周上，可以看到出版產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的融合與合作越來越多。鳳凰印務(wù)正與方正集團、武漢大學、北京印刷學院、中國印刷科學技術(shù)研究所等合作，籌建數(shù)字印刷研發(fā)基地和數(shù)字印刷研究院，前移進入設(shè)計創(chuàng)意和文化創(chuàng)新環(huán)節(jié)，推動印刷企業(yè)由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)加工業(yè)態(tài)向創(chuàng)意—經(jīng)營—研發(fā)業(yè)態(tài)跨越。此外，由上海文創(chuàng)辦投資，當納利中國投資有限公司、上海世紀出版集團和上海理工大學正在開發(fā)一條數(shù)字出版供應(yīng)鏈平臺，預(yù)計今年年底也將落地投入生產(chǎn)。

      數(shù)字技術(shù)不僅改變了印刷業(yè)，更改變了整個媒介內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式。上海世紀出版集團總裁陳昕表示，按需印刷一旦形成商業(yè)模式，將不再存在起印量等繁復(fù)的限制。那么，困擾出版行業(yè)多年的海量庫存書退書問題、打折處理庫存書和圖書回流到造紙廠變紙漿的情況，都將成為歷史。而對于圖書發(fā)行來講，按需印刷可以將實體書店的倉庫全部轉(zhuǎn)化為營業(yè)面積，可以采用多種個性化營銷的方法，可以利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)使書店的存書規(guī)模無限擴大，使實體書店也能游走于“云端”。