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導(dǎo)讀: 【ppzhan摘要】辛巴信息曾在第三版報告中預(yù)測,2011年,實體書店的虧損金額并不會直接轉(zhuǎn)化為電子書的銷售增長。辛巴信息發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)的消費者仍在購買紙質(zhì)書,并且電子書的發(fā)現(xiàn)依然與其對應(yīng)的紙質(zhì)內(nèi)容的物理可見性緊密相關(guān)。這份報告還指出消費者所能接觸到的零售渠道越多,他們成為圖書消費者和休閑讀物的讀者的可能性也就越大。
【ppzhan摘要】辛巴信息曾在第三版報告中預(yù)測,2011年,實體書店的虧損金額并不會直接轉(zhuǎn)化為電子書的銷售增長。辛巴信息發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)的消費者仍在購買紙質(zhì)書,并且電子書的發(fā)現(xiàn)依然與其對應(yīng)的紙質(zhì)內(nèi)容的物理可見性緊密相關(guān)。這份報告還指出消費者所能接觸到的零售渠道越多,他們成為圖書消費者和休閑讀物的讀者的可能性也就越大。
媒體預(yù)測和研究公司辛巴信息(Simba Information)近期發(fā)布了第四版《大眾圖書零售市場的發(fā)展趨勢》(Trendsin Trade Book Retailing)報告,第四版報告中收集了來自多方的數(shù)據(jù),以證明第三版報告中所做出的預(yù)測的正確性。辛巴信息曾在第三版報告中預(yù)測,2011年,實體書店的虧損金額并不會直接轉(zhuǎn)化為電子書的銷售增長。
“這似乎有悖常理,但在2011年,數(shù)百家實體書店的虧損和數(shù)百萬平米圖書零售場地的流失確實對電子書使用率的提高實際上造成的是負(fù)面影響,”辛巴信息公司大眾圖書機構(gòu)(Trade Books Group)的分析師麥克•諾里斯(Michael Norris)在對這份報告發(fā)出評論時說道,“書業(yè)要么繼續(xù)眼睜睜地看著自己的生意在這種無法為繼的模式下越做越小,要么需找方法來支持那些為幫助讀者發(fā)現(xiàn)內(nèi)容付出代價的實體書店繼續(xù)存在下去,以讓由個人親自發(fā)現(xiàn)內(nèi)容的形式繼續(xù)奏效。”
辛巴信息發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)的消費者仍在購買紙質(zhì)書,并且電子書的發(fā)現(xiàn)依然與其對應(yīng)的紙質(zhì)內(nèi)容的物理可見性緊密相關(guān)。這份報告還指出消費者所能接觸到的零售渠道越多,他們成為圖書消費者和休閑讀物的讀者的可能性也就越大。然而,實體書店卻仍然在通過扮演內(nèi)容櫥窗角色的形式來為網(wǎng)絡(luò)渠道提供“資助”。
“試想一下這樣的未來:在實體書店的讀客在想要立即購買某本書的電子書版本時,就允許他們在實體書店附近操作一下他們的智能手機、平板電腦或是其他電子設(shè)備即可完成購買。這樣的設(shè)想還可以進一步展開——那些購買了某本紙質(zhì)書的消費者可以說服他的朋友或者其他陌生人也做同樣的事(如果這部書還有足夠的副本余留的話),由此來幫助這家書店提升銷售信譽,”諾里斯說道,“通過建立起一個類似這樣的體系,實體書店也可以靠自己所帶來的價值來*、這也會給出版商們帶來動力,讓他們投入更多資金用于制作實體產(chǎn)品。這樣或許也可以避免整個行業(yè)因少數(shù)幾家零售商聯(lián)合起來而形成過大的勢力。”
媒體預(yù)測和研究公司辛巴信息(Simba Information)近期發(fā)布了第四版《大眾圖書零售市場的發(fā)展趨勢》(Trendsin Trade Book Retailing)報告,第四版報告中收集了來自多方的數(shù)據(jù),以證明第三版報告中所做出的預(yù)測的正確性。辛巴信息曾在第三版報告中預(yù)測,2011年,實體書店的虧損金額并不會直接轉(zhuǎn)化為電子書的銷售增長。
“這似乎有悖常理,但在2011年,數(shù)百家實體書店的虧損和數(shù)百萬平米圖書零售場地的流失確實對電子書使用率的提高實際上造成的是負(fù)面影響,”辛巴信息公司大眾圖書機構(gòu)(Trade Books Group)的分析師麥克•諾里斯(Michael Norris)在對這份報告發(fā)出評論時說道,“書業(yè)要么繼續(xù)眼睜睜地看著自己的生意在這種無法為繼的模式下越做越小,要么需找方法來支持那些為幫助讀者發(fā)現(xiàn)內(nèi)容付出代價的實體書店繼續(xù)存在下去,以讓由個人親自發(fā)現(xiàn)內(nèi)容的形式繼續(xù)奏效。”
辛巴信息發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)的消費者仍在購買紙質(zhì)書,并且電子書的發(fā)現(xiàn)依然與其對應(yīng)的紙質(zhì)內(nèi)容的物理可見性緊密相關(guān)。這份報告還指出消費者所能接觸到的零售渠道越多,他們成為圖書消費者和休閑讀物的讀者的可能性也就越大。然而,實體書店卻仍然在通過扮演內(nèi)容櫥窗角色的形式來為網(wǎng)絡(luò)渠道提供“資助”。
“試想一下這樣的未來:在實體書店的讀客在想要立即購買某本書的電子書版本時,就允許他們在實體書店附近操作一下他們的智能手機、平板電腦或是其他電子設(shè)備即可完成購買。這樣的設(shè)想還可以進一步展開——那些購買了某本紙質(zhì)書的消費者可以說服他的朋友或者其他陌生人也做同樣的事(如果這部書還有足夠的副本余留的話),由此來幫助這家書店提升銷售信譽,”諾里斯說道,“通過建立起一個類似這樣的體系,實體書店也可以靠自己所帶來的價值來*、這也會給出版商們帶來動力,讓他們投入更多資金用于制作實體產(chǎn)品。這樣或許也可以避免整個行業(yè)因少數(shù)幾家零售商聯(lián)合起來而形成過大的勢力。”
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