【ppzhan摘要】面對2009年金融危機沖擊、教材印數(shù)連年遞減、企業(yè)人力成本不斷攀升等市場壓力和挑戰(zhàn)，天聞印務(wù)近年來加快了搏擊市場的步伐，總印刷色令、報刊紙令、裝訂紙令、社會業(yè)務(wù)銷售收入等8項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標不斷刷新，資產(chǎn)總量連續(xù)遞增，行業(yè)地位顯著提升。特別是，借助中南傳媒這一上市企業(yè)的資源平臺，如今的天聞印務(wù)開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。
　　
　　對湖南天聞新華印務(wù)有限公司（以下簡稱“天聞印務(wù)”）來說，今年4月喜事連連。天聞印務(wù)印制的《天聞賦》畫冊和《新與舊》圖書摘取印刷領(lǐng)域頗有影響力大獎——美國“金油墨獎”，天聞印務(wù)董事長潘曉山榮獲湖南省新聞出版*二批技術(shù)人才光榮稱號。而它們只是天聞印務(wù)近年取得的新成就。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，從計劃經(jīng)濟體制中走出的天聞印務(wù)在向市場主體轉(zhuǎn)型進程中脫穎而出，而今已成為新華系印刷廠中的*。“先一步邁向市場。”在潘曉山看來，天聞印務(wù)的高速發(fā)展與其*以來對市場的高度敏銳直接相關(guān)。
　　
　　2011年是天聞印務(wù)的又一個雙豐之年：實現(xiàn)營業(yè)收入8.76億元，同比增長17.12%；實現(xiàn)利潤總額8048萬元，同比增長7.31%。據(jù)中國印工協(xié)書刊印刷專業(yè)委員會新一期公布的全國書刊印刷企業(yè)10項主要經(jīng)濟指標排名，天聞印務(wù)有9項指標名列*，其中實現(xiàn)利稅、利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入和膠印印刷色令4項更是位列，綜合實力躋身全國書刊印刷行業(yè)方陣。2005年至2011年，該公司連續(xù)榮登“中國印刷企業(yè)*”排行榜；2008年更在首屆中國出版政府獎評選中贏利*出版單位獎。
　　
　　面對2009年金融危機沖擊、教材印數(shù)連年遞減、企業(yè)人力成本不斷攀升等市場壓力和挑戰(zhàn)，天聞印務(wù)近年來加快了搏擊市場的步伐，總印刷色令、報刊紙令、裝訂紙令、社會業(yè)務(wù)銷售收入等8項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標不斷刷新，資產(chǎn)總量連續(xù)遞增，行業(yè)地位顯著提升。特別是，借助中南傳媒這一上市企業(yè)的資源平臺，如今的天聞印務(wù)開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。
　　
　　破繭化蝶
　　
　　隸屬中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司的天聞印務(wù)，前身為“湖南新華印刷集團有限責(zé)任公司”。在20世紀90年代，當時的湖南省新華印刷業(yè)還保持著一廠、二廠、三廠獨立經(jīng)營管理的格局，以*系統(tǒng)內(nèi)教材和出版社的本版圖書印制為主營業(yè)務(wù)。1999年，意識到“不能光靠教材吃飯”的湖南省新華印刷三廠組建了湖南新華的家股份制公司——湖南新華精品印務(wù)有限公司（目前為天聞印務(wù)全資子公司），開始承接社會商業(yè)印刷訂單，邁出探路市場的步。2001年12月，合并了一廠三廠、變二廠為子公司的湖南新華印刷集團宣告成立，整合優(yōu)勢資源開啟大規(guī)模市場化探索。此后不久，湖南出版投資控股集團推出“全部教材集中印制”新政，實力雄厚的湖南新華印刷集團抓住良機，駛?cè)氚l(fā)展快車道。
　　
　　如果說，開啟集團化運作新紀元是湖南新華印刷集團做大做強的“奠基之舉”，那么，改制上市則使其破繭成蝶。2007年，湖南新華印刷集團被國家*、*、*列為全國文化體制改革試點單位，并被納入中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司整體上市范疇。根據(jù)改制上市要求，湖南新華印刷集團有限責(zé)任公司采取存續(xù)分立的方式進行改制，分立為湖南天聞新華印務(wù)有限公司與湖南新華印刷集團有限責(zé)任公司。2008年12月18日，天聞印務(wù)正式完成工商注冊。2010年10月28日，天聞印務(wù)隨中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司正式登陸上海 證券交易所。