蘇州噴漆廠在涂裝行業(yè)10余年的加工經(jīng)驗(yàn),在塑膠噴油生產(chǎn)過(guò)程中清除的了解只有把控好生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。今天蘇州噴漆廠的小編就和大家一起來(lái)討論下產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢驗(yàn)?zāi)莻€(gè)重要,趕快一起來(lái)看看吧。

首先我們要分析先與后、主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。*,產(chǎn)品生產(chǎn)在前,檢驗(yàn)在后,也就是說(shuō),只有生產(chǎn)出產(chǎn)品,才能檢驗(yàn)。生產(chǎn)是主動(dòng)的,檢驗(yàn)是被動(dòng)的。質(zhì)量管理*于質(zhì)量檢驗(yàn),是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)行事后把關(guān)。

產(chǎn)品生產(chǎn)前問(wèn)題不處理好,量產(chǎn)直通率太低,就希望靠著品質(zhì)救火,想靠提高檢測(cè)的頻率,從中降低瑕疵品或不合格品,加入返工料,不合格物料,卻沒(méi)有事先經(jīng)過(guò)測(cè)試驗(yàn)證,沒(méi)有準(zhǔn)確的產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)情況認(rèn)知?？蛻舸咧?對(duì)于不在標(biāo)準(zhǔn)范圍的產(chǎn)品,實(shí)施特殊放行,導(dǎo)致產(chǎn)品問(wèn)題,行業(yè)提高了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),公司還依舊按照原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)非人為的品質(zhì)問(wèn)題,卻又不在檢測(cè)頻率范圍內(nèi)等。

蘇州噴漆廠在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行,才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)。很多企業(yè)只要品質(zhì)出了問(wèn)題,就把責(zé)任往生產(chǎn)部推,小編覺(jué)得這樣的說(shuō)法是錯(cuò)誤的。品質(zhì)是檢驗(yàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品,但同樣品質(zhì)也要協(xié)助生產(chǎn)做好品質(zhì)。

蘇州噴漆廠覺(jué)得細(xì)節(jié)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,只要樹(shù)立品質(zhì)意識(shí),在質(zhì)量上才能精益求精,孜孜不倦執(zhí)著追求,才能把品質(zhì)做好。公司管理體系為了使品質(zhì)和生產(chǎn)更好的協(xié)調(diào),研討決定品質(zhì)和生產(chǎn)每月完成目標(biāo)產(chǎn)值和客戶品質(zhì)*,生產(chǎn)和品質(zhì)人員均可獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),這是建立在品質(zhì)和生產(chǎn)目標(biāo)產(chǎn)值和客戶品質(zhì)*評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。自這項(xiàng)績(jī)效的實(shí)施公司生產(chǎn)和品質(zhì)部連續(xù)三個(gè)月客戶品質(zhì)*和月目標(biāo)產(chǎn)值達(dá)標(biāo)。蘇州噴漆廠的小編相信只要品質(zhì)和生產(chǎn)團(tuán)結(jié)*,相互扶持,公司的生產(chǎn)產(chǎn)值和品質(zhì)一定可以提升到一個(gè)新的高度。