導(dǎo)讀:在新的湖南省2015年新三板后備資源庫企業(yè)名單中，湖南奔騰投資控股集團(tuán)榜上有名。19年前，作為湖南奔騰投資控股集團(tuán)的主體企業(yè)，湖南永州奔騰彩印有限公司（以下簡稱奔騰彩?。┰谖幕懦怯乐菡Q生。

       誰也沒有想到，在歷經(jīng)19年的市場洗禮后，奔騰彩印從單一的傳統(tǒng)出版物印刷企業(yè)成功轉(zhuǎn)向多元化文化創(chuàng)意新興企業(yè)，且繼續(xù)前行……農(nóng)民出身，作坊起家，集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理王中燕想要打造印刷企業(yè)金字招牌的艱辛可想而知。不過可以預(yù)見的是，他將繼續(xù)憑借智慧與創(chuàng)新在印刷旅程中一路“奔騰”。
　　
　　不走尋常路
　　
　　從一家小作坊發(fā)展為擁有8家子公司的集團(tuán)公司，從幾十萬元起家到擁有5.9億元資產(chǎn)，這就是王中燕19年的創(chuàng)業(yè)成果。如今成績的取得，得益于王中燕敏銳的市場洞察力，但主要的還是源于他敢為人先、志在超越的進(jìn)取精神。
　　
　　25年前，王中燕從中南工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后被分配到永州市無線電廠工作，從基層技術(shù)員到副總經(jīng)理，他奮斗了6年。其間他還被派往深圳，借調(diào)到永州市人民政府駐深圳辦事處工作。彼時(shí)，王中燕端著人人稱羨的“鐵飯碗”，生活安逸。然而也正是在深圳，身處改革前沿的王中燕目睹了深圳如火如荼的改革開放和發(fā)展變化，一股強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望激勵(lì)著他。
　　
　　丟掉“鐵飯碗”，辭職下海，王中燕脫離了別人眼中看似的生活軌道。事實(shí)上，上世紀(jì)90年代國內(nèi)印刷業(yè)的確發(fā)展得紅紅火火，很多剛剛涉足印刷業(yè)的民營企業(yè)都喜獲桶金。然而永州偏安一隅，相對來說比較落后，而這卻被王中燕看做“寶地”。他籌集20多萬元，借助之前的工作經(jīng)驗(yàn)和自己平時(shí)對印刷技術(shù)的鉆研，5個(gè)人的小作坊終于開張了。這就是奔騰彩印的前身——奔騰印刷廠。
　　
　　瀟湘弄潮兒
　　
　　在長沙岳麓書院的大門上，有一副意境深遠(yuǎn)、氣勢豪邁的對聯(lián)——“惟楚有才，于斯為盛”。這是湖南人對自己的評價(jià)，瀟湘文化中“敢為天下先”的勇氣和自信撲面而來。王中燕即是其中一員。
　　
　　自主創(chuàng)業(yè)以來，王中燕把傳播永州文化，永州文化產(chǎn)業(yè)，提升永州文化品質(zhì)，作為自己大的追求，憑借敏銳的洞察力與吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的精神，使企業(yè)不斷跨越式發(fā)展。通過對廣東、香港等地印刷產(chǎn)業(yè)的考察，王中燕發(fā)現(xiàn)，珠三角地區(qū)形成的密集型印刷產(chǎn)業(yè)即將有一個(gè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的高峰期，于是，2006年王中燕便提出建設(shè)奔騰包裝印刷工業(yè)城項(xiàng)目。王中燕在接受《中國新聞出版廣電報(bào)》記者采訪時(shí)說，他之所以敢在2008年金融危機(jī)時(shí)斥資6.39億元打造總建筑面積為18萬平方米的湖南永州奔騰包裝印刷工業(yè)城，正是因?yàn)轭A(yù)見到“過了高山就是平原”，“危機(jī)也是投資的好商機(jī)，我一直堅(jiān)信危機(jī)只是暫時(shí)的。”王中燕說。
　　
　　對于此次的破釜沉舟，王中燕心中有數(shù)，“通過吸納永州印刷企業(yè)遷入印刷工業(yè)城，可以將有限的印刷資源有效整合，減少惡性競爭，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。”經(jīng)歷了危機(jī)、技術(shù)改造的艱難發(fā)展，王中燕已完成了以奔騰彩印為主體的湖南奔騰投資控股集團(tuán)的組建；通過原始資本積累，形成了以永州為中心，以北京、香港為支撐的文化企業(yè)營運(yùn)網(wǎng)絡(luò)；公司經(jīng)營范圍從出版物印刷、圖書發(fā)行、廣告?zhèn)髅剑由斓轿幕瘎?chuàng)意創(chuàng)作、影視制作、文化傳播、幼兒教材研發(fā)等。
　　
　　與世界同步
　　
　　早在2004年，王中燕和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就清醒地認(rèn)識到，要發(fā)展就必須創(chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新就必須沖破傳統(tǒng)束縛。經(jīng)過多次對國內(nèi)外市場的調(diào)查，王中燕發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新印刷產(chǎn)品兒童立體彈跳書。為此，他通過承接沿海印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新技術(shù)，將世界先進(jìn)印刷工藝引進(jìn)湖南，生產(chǎn)新型出版物立體彈跳書，從而填補(bǔ)了省內(nèi)空白。
　　
　　使書“立”起來，是立體彈跳書設(shè)計(jì)的根本所在，也是彈跳書的優(yōu)勢所在，它改變了書本的靜態(tài)平面形式，既擁有書的內(nèi)容和形式，又具備玩具的趣味和功能。王中燕告訴記者，為了生產(chǎn)立體彈跳書，公司在資金非常緊張的情況下，咬緊牙關(guān)，引進(jìn)冷燙印刷技術(shù)與冷燙印刷機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，組建了立體彈跳書專業(yè)生產(chǎn)線，滿足新開拓產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。“立體彈跳書屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，公司為此專門組建了彈跳書生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)車間達(dá)3萬多平方米，新增員工900余人。在抓好質(zhì)量管理的同時(shí)還組建了營銷團(tuán)隊(duì)，開發(fā)國內(nèi)市場，拓展國際市場，做好產(chǎn)品售后服務(wù)。”
　　
　　幾年來，奔騰彩印在創(chuàng)新創(chuàng)意的征途上勇往直前。到目前為止，奔騰彩印生產(chǎn)的立體彈跳書已達(dá)三大系列、十二大品種。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到英國、美國等10多個(gè)國家和地區(qū)，成為國家和永州文化產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的支柱產(chǎn)品之一。
　　
　　追夢赤子心
　　
　　“社會成就了我的今天，我將努力回報(bào)社會的明天。”對此，王中燕堅(jiān)定不移，創(chuàng)業(yè)之初是這樣，現(xiàn)在依然是這樣。截至目前，奔騰彩印不僅解決了1700多名國企下崗職工、農(nóng)民工就業(yè)問題，且每年上繳國家稅金2000多萬元。為推介永州，王中燕投資10多萬元印發(fā)《家園永州》畫冊，贈送給外商和社會各界；每年花費(fèi)100萬元出版《魅力永州》DM雜志，贈送給國內(nèi)外客戶；而自主設(shè)計(jì)的《魅力湖南》，將通過立體彈跳書的形式，向國內(nèi)外展示湖南歷史文化、優(yōu)美自然景觀和當(dāng)代發(fā)展成就，以推廣和宣傳湖南。
　　
　　多年來，王中燕一直熱心“希望工程”，支持“愛燭行動”，為報(bào)答故鄉(xiāng)和母校的培養(yǎng)，捐款10萬元用于母校——東安高峰中學(xué)的擴(kuò)建，并每年捐贈教師發(fā)展基金60萬元，每年資助貧困學(xué)生10萬元，已累計(jì)向社會無償捐贈錢物1000余萬元。王中燕告訴記者，他大的夢想，就是要把企業(yè)做大做強(qiáng)以及更好地回報(bào)社會。
　　
　　回報(bào)社會的同時(shí)，社會也在肯定王中燕的成績——“中宣部宣傳文化領(lǐng)域體制外人才”“新中國60周年百名杰出印刷企業(yè)家”“首屆湖南出版政府獎(jiǎng)出版人物獎(jiǎng)”“湖南省青年文化名人”“湖南省中青年出版工作者”“湖南省包裝企業(yè)家”……激情奔騰、志在超越，是奔騰彩印掌舵人王中燕置身印刷業(yè)的一生追求。
　　
　　實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破
　　
　　記者：印刷業(yè)增速放緩并進(jìn)入深度調(diào)整期，您如何看待當(dāng)前的印刷業(yè)市場？
　　
　　王中燕：“十二五”期間，我國印刷業(yè)每年保持8%~9%的速度健康平穩(wěn)發(fā)展，但印刷行業(yè)產(chǎn)能過剩拖累贏利，產(chǎn)業(yè)集中度低，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。印刷業(yè)想要有一個(gè)新的突破，高新設(shè)備的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新是必不可少的。只有順應(yīng)國際潮流，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品及設(shè)備，才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　加大環(huán)保投入
　　
　　記者：在您看來，如何真正實(shí)現(xiàn)綠色印刷？
　　
　　王中燕：要充分發(fā)揮政府在實(shí)施綠色印刷方面的主導(dǎo)作用，積極擴(kuò)大綠色印刷實(shí)施范圍，尋找準(zhǔn)確切入點(diǎn)。同時(shí)要加強(qiáng)上游企業(yè)環(huán)保意識，提倡使用綠色印刷制品。政府在采購物資時(shí)應(yīng)選擇已通過綠色認(rèn)證的印刷企業(yè)，促使企業(yè)主動加大綠色環(huán)保技術(shù)的投入，提高技術(shù)水平，改善生產(chǎn)環(huán)境，向綠色印刷企業(yè)轉(zhuǎn)變。
　　
　　化危機(jī)為契機(jī)
　　
　　記者：轉(zhuǎn)型升級之路充滿機(jī)遇也充滿挑戰(zhàn)，對于未來發(fā)展，您有怎樣的企業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖？
　　
　　王中燕：企業(yè)的發(fā)展，危機(jī)與機(jī)遇同在。只有定位、領(lǐng)會政策、遵循規(guī)律、創(chuàng)新思維、誠實(shí)守信、回報(bào)社會以及通過團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一點(diǎn)堅(jiān)持和積累，才能化危機(jī)為契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以創(chuàng)新謀發(fā)展，以多元化產(chǎn)品增強(qiáng)市場競爭力，以多渠道銷售模式拓展客戶群，以品牌實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局，以實(shí)力贏得永恒輝煌，便是未來的發(fā)展規(guī)劃。