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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)

2019-01-18 09:04:47中國(guó)包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng)閱讀量:4229 我要評(píng)論


導(dǎo)讀:近日,阿里研究院、百度發(fā)展研究中心、波士頓咨詢公司(BCG)聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)白皮書2.0》。報(bào)告作者之一、BCG合伙人李舒表示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)特色的數(shù)字化路徑在于以前端消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)后端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的重心將向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。

  近日,阿里研究院、百度發(fā)展研究中心、波士頓咨詢公司(BCG)聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)白皮書2.0》。報(bào)告作者之一、BCG合伙人李舒表示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)特色的數(shù)字化路徑在于以前端消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)后端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的重心將向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。
 
  李舒認(rèn)為,中國(guó)在前端消費(fèi)側(cè)的數(shù)字化,消費(fèi)行為高度數(shù)字化。反觀后端,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體上仍處于發(fā)展階段。在此背景下,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的前端應(yīng)用及商業(yè)模式的創(chuàng)新正沿著價(jià)值鏈,牽引著后端生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同。同時(shí),消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)前端積累的海量數(shù)據(jù)將更好地賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
 
  阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰以天貓為例介紹,天貓新品創(chuàng)新中心就是利用前端消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)積累帶動(dòng)后端產(chǎn)品和生產(chǎn)數(shù)字化。通過(guò)分析其前端積累的全渠道消費(fèi)數(shù)據(jù)以及運(yùn)用數(shù)字化調(diào)研工具,重構(gòu)了合作方的后端產(chǎn)品設(shè)計(jì)架構(gòu),使得后端生產(chǎn)企業(yè)能更地設(shè)計(jì)及孵化新品并縮短上市周期。
 
  如何制勝中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)?業(yè)內(nèi)專家對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析總結(jié)后得出兩條發(fā)展路徑:一是深耕產(chǎn)業(yè),推進(jìn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合,打破線上線下邊界,沿著產(chǎn)業(yè)鏈深度融合線上能力和線下生產(chǎn)力;二是建立平臺(tái)賦能產(chǎn)業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身的數(shù)字技術(shù)和資源建立產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)。百度公司副總裁、總編輯趙承表示,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合的背景下,平臺(tái)模式在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的發(fā)展中尤為流行,通過(guò)開放的技術(shù)平臺(tái)賦能小型企業(yè),將成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。百度目前已經(jīng)開放了語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言理解、圖像技術(shù)、用戶畫像等超過(guò)150項(xiàng)人工智能核心技術(shù)能力,已有超過(guò)80萬(wàn)使用,日調(diào)用數(shù)量超過(guò)4000億次。
 
  專家認(rèn)為,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將重心從熟悉的前端消費(fèi)和應(yīng)用向后端產(chǎn)業(yè)以及價(jià)值鏈上游轉(zhuǎn)移,他們都將面臨全新的挑戰(zhàn),包括如何實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型、如何選取或顛覆行業(yè)生態(tài)、如何發(fā)揮平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),等等。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將使傳統(tǒng)企業(yè)和在華跨國(guó)企業(yè)走出舒適區(qū),迎接從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)等各方面的挑戰(zhàn)。
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