三級(jí)紙箱廠老板不用轉(zhuǎn)行，仍可繼續(xù)奮斗十年

2018-10-31 09:31:15中國(guó)包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng)閱讀量：1659      我要評(píng)論

導(dǎo)讀：三級(jí)紙箱廠在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中屬于地位比較低的，對(duì)上游下游都沒有話語(yǔ)權(quán)，好在業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定，但干的時(shí)間長(zhǎng)了，始終發(fā)展有限，難以突破，容易讓人身心俱疲。

　　三級(jí)紙箱廠在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中屬于地位比較低的，對(duì)上游下游都沒有話語(yǔ)權(quán)，好在業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定，但干的時(shí)間長(zhǎng)了，始終發(fā)展有限，難以突破，容易讓人身心俱疲。華印小編獲悉，前段時(shí)間廣東有家三級(jí)紙箱廠的老板就萌生了從合伙的紙箱廠脫身出來的想法，但偶然的機(jī)會(huì)他找到一家公司幫他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)全新的商業(yè)模式，就是以共享紙板廠為核心的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)說，按照這個(gè)思路，三級(jí)紙箱廠擁有了可以做到百億的想象空間！這位老板重新找到了干事業(yè)的感覺，準(zhǔn)備再大干十年。

　　要想打造這個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其核心就是要由一家三級(jí)紙箱廠作為發(fā)起人，大量整合周邊三級(jí)紙箱廠，共同參股成立共享紙板廠。這樣的共享紙板廠，在成立之初便有了穩(wěn)定的客戶訂單，容易達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，而不是像業(yè)界很多新建的紙板廠那樣起初都是低價(jià)無利競(jìng)爭(zhēng)起步。

　　要想建立這種共享紙板廠，其核心就是股東的權(quán)益有保障的同時(shí)又能避免股東大鍋飯以及出工不出力的現(xiàn)象。如何設(shè)立運(yùn)營(yíng)機(jī)制呢？小編梳理了一下他們這個(gè)商業(yè)邏輯，認(rèn)為這種模式之所以能夠落地主要是設(shè)定了以下四種機(jī)制：

　　股東紙板基礎(chǔ)工廠價(jià)定價(jià)機(jī)制

　　紙板基礎(chǔ)工廠價(jià)=(固定成本+單位變動(dòng)成本)*1.05

　　備注：采用成本加價(jià)法，加價(jià)幅度是5%，低于外部紙板廠的供貨價(jià)格。

　　無論外部紙板廠市場(chǎng)價(jià)格如何變化，共享紙板廠堅(jiān)持成本加價(jià)法供給股東三級(jí)廠，在紙板生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)股東三級(jí)廠透明，有效避免紙板市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)三級(jí)紙箱廠造成的沖擊。

　　股東出資額折扣機(jī)制

　　由于三級(jí)紙箱廠經(jīng)濟(jì)實(shí)力參差不齊，愿意和能夠投資到共享紙板廠的投資款也有高有低。自然是出資越多的能享受到的折扣價(jià)格更大，例如出資額在250萬(wàn)元以上的三級(jí)廠可以在基礎(chǔ)工廠價(jià)的基礎(chǔ)上再享受1個(gè)點(diǎn)的折扣。

　　股東訂單返利機(jī)制

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　　紙板廠規(guī)模效應(yīng)所產(chǎn)生的上游造紙廠返利同樣回饋到所有的三級(jí)紙箱廠股東。該獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)，次月兌現(xiàn)，返利金額從次月進(jìn)貨中扣除。

　　股東訂單貸款支持機(jī)制

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　　按照股東三級(jí)紙箱廠給予共享紙板廠月度訂單金額的大小，利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金提供其不同的低息貸款額度。以股東三級(jí)紙箱廠與客戶簽訂的合同作為抵押，當(dāng)月統(tǒng)計(jì)，次月兌現(xiàn)。

　　此模式實(shí)施效果如何呢？據(jù)市場(chǎng)消息，其中一家共享紙板廠已經(jīng)開始了建廠，預(yù)計(jì)19年進(jìn)行正式運(yùn)營(yíng)，另一家共享紙板廠已經(jīng)完成了選址和股東的招募。

　　這是在我國(guó)珠三角地區(qū)紙箱包裝行業(yè)正在實(shí)行的一種創(chuàng)新的共享工廠模式。其實(shí)這幾年在長(zhǎng)三角地區(qū)業(yè)內(nèi)也有做過此種嘗試，但并未將其系統(tǒng)化和模式化，因此也并未在業(yè)界激起什么浪花。

　　近幾年整個(gè)紙箱包裝行業(yè)風(fēng)云四起，原本就處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的三級(jí)紙箱廠生存極度艱難，眾多企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。很多人碰到瓶頸反應(yīng)就是轉(zhuǎn)行，這畢竟是一種逃避行為。習(xí)慣逃避了之后，也只能選擇逃避。倒不如，做一行愛一行，做一行專一行，梳理出產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)，謀求模式上的突破。華印小編今天分享這篇文章，希望全國(guó)各地的三級(jí)紙箱廠老板能受此啟發(fā)，在此基礎(chǔ)上做出升級(jí)版的機(jī)制，將這種模式快速?gòu)?fù)制到行業(yè)中，也給自己一個(gè)可以做到百億的大目標(biāo)，繼續(xù)在紙箱包裝行業(yè)創(chuàng)造新財(cái)富！

　　三級(jí)紙箱廠要想聯(lián)合實(shí)現(xiàn)百億大目標(biāo)，基本功不能丟，那就是一定要地生產(chǎn)出高品質(zhì)的紙箱。

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