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導讀：2016年開始的那一波原材料漲價潮和環(huán)保風暴，給中國的各行各業(yè)造成了劇烈的振蕩，大量中小型企業(yè)在這波風潮中不幸覆沒。然而，可能有99%的國人并沒有意識到原材料漲價給中國經(jīng)濟造成的傷害有多大。更為奇葩的是，一些中小企業(yè)老板甚至錯誤地認為漲價對自身有利。
2016年開始的那一波原材料漲價潮和環(huán)保風暴，給中國的各行各業(yè)造成了劇烈的振蕩，大量中小型企業(yè)在這波風潮中不幸覆沒。然而，可能有99%的國人并沒有意識到原材料漲價給中國經(jīng)濟造成的傷害有多大。更為奇葩的是，一些中小企業(yè)老板甚至錯誤地認為漲價對自身有利。
事實上，原材料*上漲和一刀切式環(huán)境整治給中國中小企業(yè)，乃至中國經(jīng)濟的傷害，全社會都缺乏共識。不夸張地說，若再不加以調(diào)整，中國改革開放三十年的成果將化為泡影。
原材料價格波動：中小企業(yè)是大的受害者
在小編看來，原材料大幅上漲，對大型企業(yè)有利，但對中小型企業(yè)則十分不利。以包裝印刷業(yè)為例，在紙業(yè)低迷的2011-2015年，中小包裝印刷企業(yè)的日子反而過得很是滋潤。相反，2016年9月份紙價蹄狂漲后，企業(yè)仿佛噩夢降臨了!在其它行業(yè)，情況也大同小異。
由于原材料價格上漲，易造成企業(yè)惜售的現(xiàn)象，中小企業(yè)一方面需要大幅向客戶提價，另一方面又無法保障準時供貨，此時客戶就會尋求新的供應商。一來二去，訂單便由中小企業(yè)轉(zhuǎn)向更有供貨保障和議價能力的大型企業(yè)。
大企業(yè)原材料采購具有明顯的期貨屬性，而中小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買。期貨交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來，即沒有商品也可以先賣，不需要商品也可以買。因此，當原材料大幅上漲時，大型企業(yè)所使用的原材料仍然是未漲價前的價格，成本比較優(yōu)勢就出來了。
大企業(yè)的產(chǎn)品往往附加值高，抵御漲價風險的能力強。通常大型企業(yè)憑借著*設備、*工藝和更好的服務，可以獲得利潤空間高得多的訂單，中小企業(yè)只能憑借著價格低廉和快速響應搶占中低端市場。大型企業(yè)訂單的原材料成本所占的比重就相對較少，原材料上漲對其整個產(chǎn)品成本的帶動上漲較小，而中小企業(yè)的產(chǎn)品原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以，當原材料價格猛漲時，中小企業(yè)就只有漲價一條路。
大企業(yè)資金充足，信譽良好。大企業(yè)在資金上占有很大的優(yōu)勢，銀行信譽也相對較高，能夠有充足的現(xiàn)金流應對突然出現(xiàn)的漲價潮。而當中小企業(yè)因買不到材料而出現(xiàn)供貨中斷時，大型企業(yè)則憑借充足的庫存確保供貨，從而導致更從訂單從中小企業(yè)流失到大企業(yè)。
在原材料議價能力方面，大企業(yè)可以通過期貨方式和材料供應商簽訂*的供貨合同，甚至建立自己的造紙廠等保證自己的原材料穩(wěn)定供應，而中小企業(yè)不僅原材料供給很難保證，而且原材料價格也比大廠高出*。
此外，在環(huán)保整治日趨嚴格的情況下，更新或添置環(huán)保設施成為新的成本負擔。大型企業(yè)可以憑借銀行貸款、流動資金和規(guī)模優(yōu)勢，較輕松實現(xiàn)環(huán)保升級，而中小企業(yè)原本就存在著很大一部分高污染、高能耗的設施，由于近幾年的低價競爭導致盈利銳減，很難對環(huán)保設施進行升級。
綜合對比，原材料漲價潮對中小企業(yè)的負面影響遠超大型企業(yè)，將促使中小企業(yè)倒閉潮提前來臨。因此，一些中小企業(yè)老板期待原材料漲價，是錯誤的想法。
中小企業(yè)：支撐國家經(jīng)濟的支柱
近些年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做強，卻忽視了一個基本的事實，即中小企業(yè)才是我國經(jīng)濟的主體，是國民經(jīng)濟的支柱，而不是房地產(chǎn)業(yè)。據(jù)國家有關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前我國中小企業(yè)有4000萬家，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻了中國60%的GDP，50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。
同樣，在*，中小企業(yè)都是一國經(jīng)濟的主體力量，是受重視的群體。
在歐盟，共有2000多萬家中小企業(yè)，占歐盟企業(yè)總數(shù)的99.8%。其中92.2%是雇員少于10人的微型企業(yè)。2012年中小企業(yè)吸收了8700萬就業(yè)人口，約占歐盟總就業(yè)的67.4%，創(chuàng)造的增加值則占到歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的58.1%。
在日本，中小企業(yè)已達469萬家，占企業(yè)總數(shù)的99.7%，占就業(yè)崗位總數(shù)的70.2%，中小制造企業(yè)創(chuàng)造附加值占制造業(yè)總附加值的57.7%。韓國中小企業(yè)數(shù)量已達300萬家，GDP占比超過50%，貢獻財稅收入近60%。
近兩年來，總理提出的“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，事實上也是對創(chuàng)新型中小微企業(yè)的一種培養(yǎng)。因此，希望中小企業(yè)老板們不要妄自菲薄，中國經(jīng)濟要發(fā)展，終還得靠中小企業(yè)。
中小企業(yè)倒閉潮：中國經(jīng)濟不可承受之重
2016年，在去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的大背景下，廣大中小企業(yè)成為了去產(chǎn)能的對象，特別是在霧霾壓頂?shù)那闆r下，中小企業(yè)被一刀切式關停，成為替鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)墊背的可憐蟲。
在包小編看來，去年的漲價潮并非是需求回暖所拉動，而更象是環(huán)保和去產(chǎn)能導致上游材料企業(yè)產(chǎn)能突然集中而引爆的漲價潮。這種爆發(fā)式的漲價很難傳導給終端企業(yè)，使得位于中游的眾多中小企業(yè)因資金鏈斷裂、訂單轉(zhuǎn)移等原因而出現(xiàn)倒閉潮。
過去，我國絕大多數(shù)中小企業(yè)的主業(yè)仍然是利潤率較低的制造業(yè)和服務業(yè)。08年后，我們對中國制造過于自信，錯誤地將編織服裝、制鞋、玩具等勞動密集型行業(yè)拱手讓給東南亞國家，其嚴重后果已經(jīng)并將逐漸顯露出來。
以紡織服裝行業(yè)為例，這個曾經(jīng)吸納了1.7億就業(yè)人口的產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)占據(jù)中國出口的半壁江山，是中國經(jīng)濟起飛的功臣。然而，近幾年來，世界紡織服裝版圖已經(jīng)是東南亞的天下，中國空留無數(shù)倒閉的工廠和失業(yè)的人口?？杀氖牵s走了勞動密集型企業(yè)，但我國的技術(shù)密集型行業(yè)并沒有發(fā)展壯大。
有觀點認為，中小企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染、勞動密集型的企業(yè)，它們的倒閉是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型“必然付出的代價”。那么我們反過來想想，如果中小企業(yè)都難以生存下去，轉(zhuǎn)型升級豈不成為了空談?
中小企業(yè)對國民收入增長、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關重要，同時，它還是華為、小米、格力、海爾、美的等民族企業(yè)成長的土壤。沒有它，中國的民族企業(yè)屹立于世界之林就成了海市蜃樓。以為多培養(yǎng)幾個華為，中國經(jīng)濟就會強大的人，未免太過幼稚。
正如我國財經(jīng)學者馮立果所言：“大批中小企業(yè)虧損、破產(chǎn)或者移民，不是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型必然付出的代價，而是經(jīng)濟政策的失敗”。因此，如果再不對當前的產(chǎn)業(yè)政策進行調(diào)整，改革開放三十年來的經(jīng)濟成果恐將得而復失。
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