導(dǎo)讀：2015年7月16-17日，由小森公司冠名的首屆中國合版印刷高峰論壇在蘇州雅都大酒店隆重舉行。大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智發(fā)表《對中國合版印刷的幾點看法》主題演講，以設(shè)備廠家的角度分享了個人對于合版印刷的八個觀點。
　　
　　“今天，我就想和在座的各位朋友談?wù)勎覍χ袊习嬗∷⒌膸c看法。這是我從全國各地印刷廠走訪的過程中得出的一些體會。”2015年7月17日上午，蘇州雅都大酒店的世紀(jì)廳內(nèi)，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智表示。
　　
　　2015年7月16-17日，由小森公司冠名的首屆中國合版印刷高峰論壇在蘇州雅都大酒店隆重舉行。海德堡、小森、大族冠華、中國臺灣嶄新科技、北京華夏視科等企業(yè)以及致力于合版印刷的專家、印刷廠代表共聚一堂，共同探討在“互聯(lián)網(wǎng)＋”、“工業(yè)4.0”、電子商務(wù)等發(fā)展形勢之下合版印刷的未來。
　　
　　大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智發(fā)表《對中國合版印刷的幾點看法》主題演講。以設(shè)備廠家的角度分享了個人對于合版印刷的八個觀點，受到了在場印企代表們的陣陣掌聲。其八點看法歸納如下：
　　
　　觀點一、隨著宏觀經(jīng)濟的不景，當(dāng)下中國印刷業(yè)正在發(fā)生一場嚴(yán)重的經(jīng)濟危機，印刷需求總量大幅下降，而印刷產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，帶來的就是“血淋淋”的行業(yè)大洗牌。劉學(xué)智表示：“據(jù)不完全統(tǒng)計，全國印刷企業(yè)將有20%慘遭淘汰！現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該探討的是怎么生存，而不是怎么發(fā)展。”
　　
　　觀點二、中國印刷業(yè)想要健康，必須死掉三分之一才行流，印刷企業(yè)要做的，是以平常心態(tài)看洗牌，堅定信心不放棄。“我們都知道，只有倒閉的企業(yè)而沒有倒閉的行業(yè)。只要運作得當(dāng)，印刷產(chǎn)業(yè)的利潤還可以遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。同時，我們不應(yīng)該低估中國經(jīng)濟潛在的增長動力，未來中國經(jīng)濟還會保持強勁增長。所以我們的企業(yè)應(yīng)該以陽光心態(tài)對待危機，守住現(xiàn)金流，賺不*不重要，活著才重要！”劉學(xué)智語意堅定地說。
　　
　　觀點三、合版印刷正改變中國商業(yè)印刷的生態(tài)，促進(jìn)行業(yè)集中度的提高和兩極分化的加劇。在劉學(xué)智看來，如果印刷企業(yè)還用過去成功方式經(jīng)營現(xiàn)在，不進(jìn)行變革，就一定會被淘汰。今后一些對外加工的印刷企業(yè)不走向合版，很難生存和發(fā)展。合版印刷正在促使中國商業(yè)印刷集中度提高，大量印刷活源正在向有實力、有規(guī)模的合版印刷企業(yè)高度集中，大量的商業(yè)小印刷廠被迫關(guān)門或者成為這些合版企業(yè)的附庸。
　　
　　“合版印刷慘烈競爭后的生態(tài)應(yīng)該是：印刷企業(yè)數(shù)量不斷減少，規(guī)模不斷擴大，后每個地區(qū)形成若干大型合版寡頭企業(yè)。”劉學(xué)智表示
　　
　　觀點四、合版印刷從傳統(tǒng)印刷角度而言，已經(jīng)低于印刷成本線以下，其盈利模式不在合版本身，而在于印刷資源的整合以及印刷業(yè)務(wù)流量，即所謂的“羊毛出在狗身上”。如合版產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流，使得采購成本大幅度降低和邊角余料的綜合利用（紙張差價、版材差價、廢版和廢紙、印刷后道增值和開票等等）。
　　
　　觀點五、中國的合版印刷行業(yè)完全可以進(jìn)一步細(xì)分，不必什么都合，“專一的規(guī)?；?rdquo;是未來合版企業(yè)強大的基礎(chǔ)。劉學(xué)智總結(jié)合版印刷的四大方向為：網(wǎng)絡(luò)電商化、裝備智能化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、專一規(guī)?；２⑻岢?，中國臺灣健豪的合版模式不一定適合中國國情，中國印企只有走專一規(guī)?；?，企業(yè)找到自己的優(yōu)勢，選擇專業(yè)化、特色化、差異化的道路，才會給企業(yè)帶來特色和核心競爭力。
　　
　　觀點六、當(dāng)下有活力的合版企業(yè)，拼的不是印中裝備，而是印前的網(wǎng)絡(luò)和印后的服務(wù)。劉學(xué)智認(rèn)為，合版印刷企業(yè)健康的標(biāo)志應(yīng)該是“強印前、瘦印中、大印后”，其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是啞鈴型結(jié)構(gòu)，印中的裝備應(yīng)遵循適度原則。此外，的合版企業(yè)都組建自己的IT團隊和物流配送團隊，強化服務(wù)。
　　
　　觀點七、大的合版企業(yè)建議走京東模式，小的合版企業(yè)建議走淘寶模式。會議上，劉學(xué)智強烈呼吁，行業(yè)內(nèi)有能力的企業(yè)著力建設(shè)第三方性質(zhì)的印刷電商平臺，以幫助小微印企實現(xiàn)電商化發(fā)展。
　　
　　觀點八、合版印刷佳印刷機幅面92幅面，他的投入產(chǎn)出比高。劉學(xué)智表示：92幅面印刷機進(jìn)行合版印刷時，紙張利用率高，也節(jié)約資源，省電，省橡皮布和版材。