導(dǎo)讀：“新聞紙市場未來的發(fā)展前景并不樂觀，到現(xiàn)在為止新聞紙廠的心是涼了。”在日前由中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)組織召開的中國報(bào)業(yè)物資供應(yīng)年會(huì)上，一位業(yè)內(nèi)人士如是說。

      此前，依據(jù)中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)組織召開的中國報(bào)業(yè)物資供應(yīng)年會(huì)傳遞出的信息刊發(fā)《國產(chǎn)新聞紙價(jià)格繼續(xù)下滑》一文，圍繞2014年國內(nèi)外新聞紙供需市場、國內(nèi)主要報(bào)社2014年用紙量、新聞紙市場未來走勢預(yù)測等話題進(jìn)行了深度報(bào)道。而面對(duì)這些已然擺在眼前的并不樂觀的新聞紙市場現(xiàn)狀，如今有些無奈的新聞紙廠從業(yè)者對(duì)此又有著怎樣的看法?各新聞紙廠準(zhǔn)備采取哪些措施應(yīng)對(duì)市場不斷下滑的態(tài)勢呢？

      核心觀點(diǎn)

      國內(nèi)新聞紙供應(yīng)量將隨著2014年的減產(chǎn)以及各新聞紙廠庫存的慢慢消化，在經(jīng)歷了新聞紙市場嚴(yán)重供大于求之后，于2015年回歸到正常范圍內(nèi)，以使國內(nèi)新聞紙市場供需趨于平衡。

      2014年以來，國產(chǎn)新聞紙價(jià)格一直處于歷史低位，全國平均價(jià)格已經(jīng)從4350元/噸下調(diào)到目前的4100元/噸。在如此態(tài)勢下，各新聞紙廠家都承受了很大的壓力。

      2014年以來，由于全國各大中小型新聞紙廠根據(jù)需求限產(chǎn)以及部分新聞紙廠轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，整體產(chǎn)量相比去年大幅度下降。

      新聞紙生產(chǎn)廠家與各家報(bào)社唇齒相依、魚水情深，當(dāng)下雙方都面臨著新媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，更需要相互理解、相互支持、抱團(tuán)取暖，共同抗擊新聞紙和報(bào)業(yè)的寒冬。

      新聞紙行業(yè)產(chǎn)能過剩、庫存增加、銷量下降等問題日趨嚴(yán)重，紙企應(yīng)收賬款大幅增加，人力成本、環(huán)保投入、融資成本不斷攀升。市場的這些變化迫使新聞紙行業(yè)積極尋求出路，將優(yōu)化升級(jí)、轉(zhuǎn)型開拓確定為一項(xiàng)重要工作。

      2015年預(yù)測市場供需將趨平衡

      2014年以來，國產(chǎn)新聞紙價(jià)格一直處于歷史低位，全國平均價(jià)格已經(jīng)從4350元/噸下調(diào)到目前的4100元/噸。在如此態(tài)勢下，各新聞紙廠家都承受了很大的壓力，加之報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營下滑導(dǎo)致版面減少以及都市報(bào)發(fā)行量下降等因素，致使報(bào)業(yè)新聞紙采購量大幅下降，相關(guān)人士感慨新聞紙廠如今已經(jīng)“沒有了繼續(xù)擴(kuò)張的動(dòng)力”。

      中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長胡懷福表示，2014年以來，由于全國各大中小型新聞紙廠根據(jù)需求限產(chǎn)以及部分新聞紙廠轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，整體產(chǎn)量相比上年大幅度下降。對(duì)于新聞紙廠紛紛采取的限產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或停產(chǎn)措施，相關(guān)人士用“冷靜”和“理性”來做出解釋——“目前的新聞紙市場價(jià)格和未來發(fā)展趨勢已經(jīng)讓新聞紙廠家非常冷靜，廠家理性地進(jìn)行新聞紙產(chǎn)能的合理優(yōu)化，理性地安排新聞紙的減產(chǎn)和停產(chǎn)”。

      對(duì)于近期業(yè)內(nèi)外關(guān)于新媒體和紙質(zhì)媒體未來發(fā)展前景的諸多討論，新聞紙廠家也有著自己的理解。一位業(yè)內(nèi)人士就對(duì)其中關(guān)于紙媒的不少激進(jìn)言論并不認(rèn)同，認(rèn)為“片面夸大了新媒體的光環(huán)，而忽略了傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢”。新媒體確實(shí)發(fā)展很快，但紙媒仍然是主流媒體的中堅(jiān)力量，“根據(jù)我們向各大報(bào)社了解的情況，2015年的新聞紙需求量仍然基本保持了平穩(wěn)或略有下降，部分報(bào)社新聞紙用量還有增長。因此，我們預(yù)計(jì)2015年新聞紙需求量總體仍將基本保持穩(wěn)定”。

      盡管“心涼了”，但各新聞紙廠還并未到絕望的程度。除了預(yù)測新聞紙需求量在未來將基本保持穩(wěn)定外，不少業(yè)內(nèi)人士都預(yù)測，國內(nèi)新聞紙的供應(yīng)量也將隨著2014年的減產(chǎn)以及各新聞紙廠庫存的慢慢消化，在經(jīng)歷新聞紙市場嚴(yán)重供大于求之后，于今年回歸到正常范圍內(nèi)，以使國內(nèi)新聞紙市場供需趨于平衡。

      轉(zhuǎn)型發(fā)展增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力

      在當(dāng)下的市場環(huán)境中，*來看每個(gè)行業(yè)都在不斷變化、都充滿了危機(jī)，如果不能及時(shí)應(yīng)對(duì)必將被市場淘汰。2013年以來，受經(jīng)濟(jì)形勢的持續(xù)影響，各報(bào)社、紙企經(jīng)歷了不同程度的困難，特別是新聞紙行業(yè)產(chǎn)能過剩、庫存增加、銷量下降等問題日趨嚴(yán)重，紙企應(yīng)收賬款大幅增加，人力成本、環(huán)保投入、融資成本不斷攀升。市場的這些變化迫使新聞紙行業(yè)積極尋求出路，將優(yōu)化升級(jí)、轉(zhuǎn)型開拓確定為一項(xiàng)重要工作。

      面對(duì)新聞紙市場的嚴(yán)峻形勢，山東一大型紙業(yè)公司如今也已經(jīng)在“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”方面采取了更加積極穩(wěn)妥、成效明顯的措施。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一方面，公司對(duì)新聞紙生產(chǎn)線進(jìn)行了改造提升，調(diào)整產(chǎn)能、優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，全面實(shí)現(xiàn)多品種、多規(guī)格、差異化生產(chǎn)；另一方面，將化工作為公司的第二大產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鹽化工、精細(xì)化工，拉長化工產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)積極推進(jìn)現(xiàn)代物流、金融貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的多元化、可持續(xù)發(fā)展。

      紙報(bào)攜手 互惠互利合作共贏

      去年以來，受國內(nèi)外大環(huán)境影響，報(bào)業(yè)、出版印刷業(yè)和造紙業(yè)所面臨的市場環(huán)境復(fù)雜多變，給紙報(bào)雙方帶來了新的挑戰(zhàn)，新聞紙企業(yè)也同樣面臨著巨大的經(jīng)營壓力。紙企都希望與報(bào)社能夠“互惠互利、合作共贏”。

      新聞紙生產(chǎn)廠家與各家報(bào)社唇齒相依、魚水情深，當(dāng)下雙方都面臨著新媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，更需要相互理解、相互支持、抱團(tuán)取暖，共同抗擊新聞紙和報(bào)業(yè)的寒冬。“今年新聞紙廠面臨的壓力是巨大的，但他們沒有因?yàn)樘潛p而大面積轉(zhuǎn)產(chǎn)，沒有因?yàn)樘潛p而降低新聞紙產(chǎn)品的質(zhì)量，沒有因?yàn)樘潛p而降低服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，確保了報(bào)紙的正常高質(zhì)量出版；同樣，報(bào)業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型的壓力，但很多報(bào)社看到了目前的形勢、發(fā)出了理性的聲音，從我們對(duì)新聞紙市場形勢的調(diào)查中可以看到，他們不希望新聞紙市場大起大落，不愿看到新聞紙廠家因?yàn)樘潛p而停產(chǎn)，希望紙報(bào)理性看待新聞紙市場形勢變化。”胡懷福從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度認(rèn)為，雖然前路仍然困難重重，但希望紙報(bào)能夠攜手，多一分理解，多一分信任，多一些寬容，多一些溝通，必定會(huì)共渡難關(guān)。

      此外，針對(duì)報(bào)業(yè)當(dāng)前發(fā)行遇到的困境，胡懷福希望報(bào)業(yè)能夠盡快轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過發(fā)行價(jià)值再造，在報(bào)紙的紙介質(zhì)日漸被新介質(zhì)替代的情勢下，努力使報(bào)紙的功能發(fā)揮到、效益提高到，使傳統(tǒng)報(bào)業(yè)得以有實(shí)力、有機(jī)會(huì)、體面地順利轉(zhuǎn)型。他說，“《*》通過中青大講堂擴(kuò)大報(bào)紙的影響力并創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，浙報(bào)傳媒通過養(yǎng)安享社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心創(chuàng)新‘新聞 服務(wù)’媒體轉(zhuǎn)型理念并擴(kuò)大傳媒影響力，杭報(bào)集團(tuán)旗下‘每日送’將同城配送上升為戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)，既增加了每日發(fā)送單量，又與報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)匹配，提高了報(bào)紙的發(fā)行量，《鹽阜大眾報(bào)》借助‘傳媒 演藝’跨界經(jīng)營的模式使廣告成功增量等，都是報(bào)業(yè)可以借鑒學(xué)習(xí)的案例。”