導(dǎo)讀：印刷趨勢開始出現(xiàn)多樣的岔路口，面對“善變”的行業(yè)趨勢，印刷企業(yè)該趨之若鶩，還是靜觀其變？
　　
　　印刷行業(yè)收入和商業(yè)環(huán)境持續(xù)降冷
　　
　　收入增加利潤下降
　　
　　有45%的受訪者表示自己公司的營業(yè)收入有所增加，同時，有42%的受訪企業(yè)利潤出現(xiàn)了下滑，只有19%的印刷企業(yè)實現(xiàn)了利潤增長；收入增加但利潤下降，這個情況應(yīng)該和中國的情況很相似。
　　
　　商業(yè)和經(jīng)濟環(huán)境更艱難
　　
　　有60%的印刷企業(yè)表示，貸款難度沒有明顯變化，但是17%的受訪者表示獲取貸款變得更難了。有58%的受訪者的賬期基本不變，但是，有26%的受訪者表示自己的賬期被迫延長。
　　
　　貸款難和賬期被客戶拖延，導(dǎo)致了企業(yè)流動資金的短缺，企業(yè)將面臨更艱難的商業(yè)和經(jīng)濟環(huán)境。目前，中國很多的中小微印刷企業(yè)，也是處在類似的狀況之下，只是嚴(yán)重的程度無從考證。
　　
　　讓趨“利”若鶩可行的“與時俱進(jìn)”
　　
　　企業(yè)以營利為目的，印刷企業(yè)擴張轉(zhuǎn)移必須以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)自有的能力為基礎(chǔ)。
　　
　　趨利是企業(yè)的市場屬性，這一屬性決定了步入成本上升、獲利能力下降通道的印刷業(yè)主觀上必須求變。適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)型發(fā)展，向延伸發(fā)展要利潤，對接文化產(chǎn)業(yè)是印刷企業(yè)順應(yīng)大形勢的發(fā)展方向。
　　
　　與此同時，對接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，改*以來被動等客上門為主動設(shè)計產(chǎn)品挖掘市場也是經(jīng)營理念上的質(zhì)變，希冀通過提供終產(chǎn)品、一體化解決方案為企業(yè)帶來更多業(yè)務(wù)。
　　
　　改革開放30余年的快速發(fā)展造就了今日中國的印刷產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)能大于需求已是不爭的事實，這是印刷業(yè)需要轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀原因。如果不通過延伸發(fā)展來擴張印刷產(chǎn)業(yè)的耕耘領(lǐng)域，擁擠在狹窄通道上的企業(yè)間的“廝殺”勢必更加沒有出路?？梢哉f，產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的擴張既是消費者需求變化的需要，又是印刷企業(yè)走出發(fā)展瓶頸邁向藍(lán)海的需要。
　　
　　行業(yè)洗牌與印刷智慧
　　
　　從印刷市場競爭角度而言，未來兩三年會出現(xiàn)印刷行業(yè)的大洗牌，通過市場的優(yōu)勝劣汰去淘汰過剩產(chǎn)能，一些企業(yè)會退出，一些企業(yè)會勝出。所以這里面有一個343的趨勢，就是未來中國的印刷業(yè)，將有30%的企業(yè)關(guān)門，40%的企業(yè)維持，30%的企業(yè)脫穎而出這是優(yōu)勝劣汰的趨勢，不可抗拒。另外從市場發(fā)展角度來說，印刷活源在發(fā)生大的轉(zhuǎn)移也是一個趨勢，也就說印刷廠的數(shù)量在急劇減少，印刷廠的規(guī)模在不斷擴大，活印刷源逐漸向有規(guī)模，有實力，特別有價格競爭力的企業(yè)轉(zhuǎn)移。這個趨勢告訴我們中小印刷廠，不要害怕轉(zhuǎn)型升級，不要害怕提升裝備后沒活，只要你懂得了這個市場的趨勢，你就把握了競爭的本質(zhì)。
　　
　　印刷向文化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展是順理成章的。在中國，相當(dāng)長的時間里把印刷業(yè)的內(nèi)容功能擺在顯赫位置，孫中山先生在《革命方略》一書中就說過“印刷以智識供給人民，是為近世社會一種需要，人類非此無由進(jìn)步”。這一切告訴我們：干什么并非關(guān)鍵，關(guān)鍵在于市場需要什么?我們的企業(yè)又能干什么?市場的需要才是企業(yè)的發(fā)展方向。
　　
　　印刷逆行“印”動力企業(yè)的自知之明
　　
　　對于中國的出版印刷來說，涉及報業(yè)和書刊的印刷企業(yè)，面臨的風(fēng)險特別巨大，因為這個行業(yè)已經(jīng)被新媒體如智能手機，平板電腦等類似的產(chǎn)品所跨界與顛覆。從未來的角度而言，這個行業(yè)沒有未來，趨勢的下降會造成出版行業(yè)的萎縮。在這種情況下，我們的一些企業(yè)還在上圍繞書刊和報業(yè)印刷的裝備顯然就是一個方向性的錯誤。
　　
　　混合經(jīng)營，或為撬動報紙印刷市場的鑰匙。
　　
　　隨著紙媒的萎縮，報業(yè)印刷還會繼續(xù)出現(xiàn)印數(shù)、版面雙降的局面。由于設(shè)備使用功能的單一性，將有相當(dāng)一部分報業(yè)印刷廠出現(xiàn)虧損和難以為繼的境地。為了走出困境，將會有一批報業(yè)印廠會嘗試在報紙印刷以外經(jīng)營其他的印刷項目，以“混合經(jīng)營”撬動市場。如果一些中心城市報紙的印量下降過快的話，還會出現(xiàn)報業(yè)印廠兼并整合的可能，即兩家或幾家印廠將業(yè)務(wù)聚集到一家印廠，解決各家印廠產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況。這種資源配置可以使一些報社擺脫印刷投入不經(jīng)濟的狀態(tài)。
　　
　　通過對客戶在印刷各環(huán)節(jié)的科學(xué)串聯(lián)，降低客戶的印刷投入來獲得更高的印刷利潤。印刷企業(yè)發(fā)展到這個層面，就可以實現(xiàn)以服務(wù)替代加工，以創(chuàng)意創(chuàng)造價值。
　　
　　與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，通過電商承攬業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)組織生產(chǎn);與新防偽技術(shù)結(jié)合，運用二維碼、數(shù)字水印、射頻識別、納米光變色膜等新材料、新工藝，提升終端產(chǎn)品的市場可信度;與綠色環(huán)保結(jié)合，保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境，保證消費者的健康。
　　
　　印刷順之者昌，逆之者無力則亡。