導(dǎo)讀：我國個性化印刷起步較早，發(fā)展卻并不理想。業(yè)內(nèi)人士指出，產(chǎn)品廣而雜，自身個性欠缺，投資過于盲目等問題是個性化印刷網(wǎng)站難以發(fā)展的原因。個性化印刷網(wǎng)站要想脫穎而出，還需要打磨自身的“個性”。
　　
　　中國算是個性化印刷起步較早的國家，然而發(fā)展卻并不順利五花八門的個性化印刷網(wǎng)站不勝枚舉，生產(chǎn)的產(chǎn)品也多種多樣，但真正能被消費者記住的網(wǎng)站卻并不多。業(yè)內(nèi)人士指出，造成這一現(xiàn)象的原因主要是個性化印刷網(wǎng)站自身的“個性”還需要打磨。
　　
　　中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長陳彥認為，由于受眾多，個性化印刷受到投資者關(guān)注，網(wǎng)站數(shù)量還將進一步增長。但因為贏利模式單一，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重，未來市場將加速洗牌。
　　
　　觀察個性化印刷網(wǎng)站就會發(fā)現(xiàn)，太過相似的定制內(nèi)容讓個性化印刷網(wǎng)站面目模糊不清。一位企業(yè)負責(zé)人表示，他不看好現(xiàn)在通行的、沒有個性的那種B2C網(wǎng)站。“很多人一廂情愿地認為，個性定制市場是很大的，但實際上目前市場上還只有婚紗攝影、兒童攝影等領(lǐng)域有剛性需求。個性化印刷市場的個人消費需求，需要慢慢逐漸引導(dǎo)出來。購買頻次不夠、單價不高的個性定制網(wǎng)站發(fā)展難度非常大。”
　　
　　“很多同行先開發(fā)出網(wǎng)站，沒有想好思路和方向就開始去做，往往導(dǎo)致了投資失敗。”英國Taopix大中華區(qū)總經(jīng)理杜俊榮表示。杜俊榮認為，總結(jié)國外同行的經(jīng)驗就會發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)應(yīng)該從線下門店開始開拓細分市場。個性定制方面不能走低價路線，只有通過書店、精品店等線下店鋪進行推廣，當(dāng)品牌度、客戶認可度形成后，再在網(wǎng)上售賣，才能走出一條全國發(fā)展的道路。前期一定是從細分市場開始的。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)是沒有邊界的，個性化印刷一開始可能是做本地市場，等到條件成熟、具備贏利模式后，自然可以將技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)能力復(fù)制到全國市場。”專家指出，個性化印刷必將走向全國所有客戶。
　　
　　既然個性化印刷必將從細分走向綜合領(lǐng)域，必將從地區(qū)走向全國市場，那么，怎樣提高當(dāng)前網(wǎng)站的黏性呢?“對于印刷電商來說，堅持固然是非常重要的，但一定要走在正確的趨勢上。”業(yè)內(nèi)人士認為，對于很多電商網(wǎng)站來說，讓網(wǎng)站自我獲取流量，要么有強大的地面推進“部隊”，要么有UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)或PGC(專業(yè)產(chǎn)生內(nèi)容)做支撐。只有這樣，網(wǎng)站才具備足夠的吸引力。此外，印刷企業(yè)要逐漸與富媒體進行溝通，能夠通過加載富媒體，讓印刷變得有社交互動性，同時產(chǎn)生增值效應(yīng)。例如，掃描一下售樓書，電子屏幕上可呈現(xiàn)出360度立體圖像，這樣的增強現(xiàn)實技術(shù)可以讓印刷品具備富媒體信息。