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新美星預(yù)計2024年度凈利潤同比增長71.80%至114.75%
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導(dǎo)讀:
1、過去幾年漿紙市場的新變化
先讓我們回顧一下過去幾年,漿紙市場的變化。從1980年到2007年,文化用紙(不包括新聞紙)的消費量一直都在持續(xù)增長。但是從2007年開始,有一個很大的改變,文化用紙的消費量達到高峰。2007年之后,開始大幅度地下降。
再看一下新聞紙,新聞紙的情況更加糟糕。早在2000年時,新聞紙的消費量已經(jīng)達到高峰。從2007年開始,由于新聞的電子化,新聞紙的消費量也開始大幅度地下滑。很多發(fā)達國家和地區(qū)的新聞紙,早在1995年就開始下滑,比如美國、韓國、日本和歐洲。
不同國家的消費歷史也不太一樣。美國從2000年開始,文化用紙的消費開始下降,日本則從2005年開始下降,而西歐則是從2007年開始下降。相比之下,中國的消費還在持續(xù)增長。發(fā)達國家以往的經(jīng)驗可以告訴我們,未來我們的消費量會比預(yù)測的要低。
這主要是考慮到電子媒介對文化用紙消費產(chǎn)生的影響,成熟市場的人均文化用紙消費量已經(jīng)開始下降。
之前我們談到了美國市場的下滑。2007年,美國有81家漿紙企業(yè)停產(chǎn),其中2家通過改建改變了產(chǎn)品,7家轉(zhuǎn)為清潔能源的生產(chǎn),49家還在找出路,23家已經(jīng)完全退出了市場。原因主要是:需求減少,設(shè)備老化,原材料漲價,在破產(chǎn)法下的改組,股東追求利潤的壓力。就目前市場境況看,關(guān)停的企業(yè)還會進一步增加。
2、紙和紙板需求預(yù)測
我們對未來市場進行了預(yù)測。到2020年,世界紙和紙板需求預(yù)測年增長1.9%,衛(wèi)生紙、箱紙板和瓦楞原紙、白紙板增速相對快,文化用紙還有一定的增長空間,但新聞紙是不會再增長了。
再者,結(jié)構(gòu)性因素(成熟市場、ITC挑戰(zhàn)、包裝行業(yè)從西方向東南轉(zhuǎn)移)阻礙了發(fā)達國家需求的恢復(fù),而中國和其他亞洲國家這類新興市場到2020年前將繼續(xù)迅速增長。
新興市場國家將支撐整個造紙業(yè)的需求增長,其中中國將是重要的。2009~2020年,紙張的需求,中國和印度將是增長主要帶動國,近70%的增長將來自這兩個國家。
3、中國面臨如何保持紙業(yè)增長的一系列挑戰(zhàn)
中國市場的跨越增長也帶來了一些問題。如產(chǎn)能過剩的問題,2007~2008年,中國的新增產(chǎn)能占*新增產(chǎn)能的80%,2009~1012年,這一比例雖然有所減少,但仍然占主要比重。另外,產(chǎn)能過剩問題不僅在中國,整個亞洲都面臨這一問題,而且會越來越嚴(yán)。
今天,中國企業(yè)的設(shè)備水平與世界上其他國家和地區(qū)已經(jīng)不相上下,很多紙廠已經(jīng)有*而且是規(guī)模的設(shè)備,因此公司的戰(zhàn)略也應(yīng)該有所升級。之前企業(yè)多用增加投資來占領(lǐng)市場,現(xiàn)在公司應(yīng)該更多的關(guān)注其他的戰(zhàn)略方式,比如機器的運營管理。具體包括哪些內(nèi)容呢?
是提高機器的運行效率,包括減少能源和水的消耗,以及設(shè)計主要的業(yè)績指標(biāo)和設(shè)備的維修計劃等,都可以提率。第二可以關(guān)注整個紙廠管理水平的改良,包括供應(yīng)鏈的管理、成功的市場開發(fā)和適當(dāng)?shù)牟少徲媱潯?br />
紙廠如何提高運營管理呢?首先必須了解整個工廠的運營情況,其次跟其他高水平國內(nèi)外工廠比較,找出自身差距,了解差距的原因,終找出好的解決方案,方案的推進也至關(guān)重要。
制漿造紙企業(yè)資產(chǎn)績效改善
我們發(fā)現(xiàn),其實每家紙廠都有可進步的空間。貝利在歐美有很多成功的案例,提升了企業(yè)的運營管理水平。從我們的立案經(jīng)驗來看,工廠可以通過改良管理或者通過比較少的投資,可以提高5%~10%的總銷售額,這是中國紙廠可以關(guān)注的地方。
先讓我們回顧一下過去幾年,漿紙市場的變化。從1980年到2007年,文化用紙(不包括新聞紙)的消費量一直都在持續(xù)增長。但是從2007年開始,有一個很大的改變,文化用紙的消費量達到高峰。2007年之后,開始大幅度地下降。
再看一下新聞紙,新聞紙的情況更加糟糕。早在2000年時,新聞紙的消費量已經(jīng)達到高峰。從2007年開始,由于新聞的電子化,新聞紙的消費量也開始大幅度地下滑。很多發(fā)達國家和地區(qū)的新聞紙,早在1995年就開始下滑,比如美國、韓國、日本和歐洲。
不同國家的消費歷史也不太一樣。美國從2000年開始,文化用紙的消費開始下降,日本則從2005年開始下降,而西歐則是從2007年開始下降。相比之下,中國的消費還在持續(xù)增長。發(fā)達國家以往的經(jīng)驗可以告訴我們,未來我們的消費量會比預(yù)測的要低。
這主要是考慮到電子媒介對文化用紙消費產(chǎn)生的影響,成熟市場的人均文化用紙消費量已經(jīng)開始下降。
之前我們談到了美國市場的下滑。2007年,美國有81家漿紙企業(yè)停產(chǎn),其中2家通過改建改變了產(chǎn)品,7家轉(zhuǎn)為清潔能源的生產(chǎn),49家還在找出路,23家已經(jīng)完全退出了市場。原因主要是:需求減少,設(shè)備老化,原材料漲價,在破產(chǎn)法下的改組,股東追求利潤的壓力。就目前市場境況看,關(guān)停的企業(yè)還會進一步增加。
2、紙和紙板需求預(yù)測
我們對未來市場進行了預(yù)測。到2020年,世界紙和紙板需求預(yù)測年增長1.9%,衛(wèi)生紙、箱紙板和瓦楞原紙、白紙板增速相對快,文化用紙還有一定的增長空間,但新聞紙是不會再增長了。
再者,結(jié)構(gòu)性因素(成熟市場、ITC挑戰(zhàn)、包裝行業(yè)從西方向東南轉(zhuǎn)移)阻礙了發(fā)達國家需求的恢復(fù),而中國和其他亞洲國家這類新興市場到2020年前將繼續(xù)迅速增長。
新興市場國家將支撐整個造紙業(yè)的需求增長,其中中國將是重要的。2009~2020年,紙張的需求,中國和印度將是增長主要帶動國,近70%的增長將來自這兩個國家。
3、中國面臨如何保持紙業(yè)增長的一系列挑戰(zhàn)
中國市場的跨越增長也帶來了一些問題。如產(chǎn)能過剩的問題,2007~2008年,中國的新增產(chǎn)能占*新增產(chǎn)能的80%,2009~1012年,這一比例雖然有所減少,但仍然占主要比重。另外,產(chǎn)能過剩問題不僅在中國,整個亞洲都面臨這一問題,而且會越來越嚴(yán)。
今天,中國企業(yè)的設(shè)備水平與世界上其他國家和地區(qū)已經(jīng)不相上下,很多紙廠已經(jīng)有*而且是規(guī)模的設(shè)備,因此公司的戰(zhàn)略也應(yīng)該有所升級。之前企業(yè)多用增加投資來占領(lǐng)市場,現(xiàn)在公司應(yīng)該更多的關(guān)注其他的戰(zhàn)略方式,比如機器的運營管理。具體包括哪些內(nèi)容呢?
是提高機器的運行效率,包括減少能源和水的消耗,以及設(shè)計主要的業(yè)績指標(biāo)和設(shè)備的維修計劃等,都可以提率。第二可以關(guān)注整個紙廠管理水平的改良,包括供應(yīng)鏈的管理、成功的市場開發(fā)和適當(dāng)?shù)牟少徲媱潯?br />
紙廠如何提高運營管理呢?首先必須了解整個工廠的運營情況,其次跟其他高水平國內(nèi)外工廠比較,找出自身差距,了解差距的原因,終找出好的解決方案,方案的推進也至關(guān)重要。
制漿造紙企業(yè)資產(chǎn)績效改善
我們發(fā)現(xiàn),其實每家紙廠都有可進步的空間。貝利在歐美有很多成功的案例,提升了企業(yè)的運營管理水平。從我們的立案經(jīng)驗來看,工廠可以通過改良管理或者通過比較少的投資,可以提高5%~10%的總銷售額,這是中國紙廠可以關(guān)注的地方。
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