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導(dǎo)讀:隨著技術(shù)的發(fā)展,以前高不可攀的技術(shù)產(chǎn)品現(xiàn)在也不斷的進入尋常百姓家。所以家用打印機市場成為現(xiàn)在打印版塊正在搶占的一個市場。近日,富士發(fā)布了一款智能手機*的Checky照片打印機。
【ppzhan摘要】隨著技術(shù)的發(fā)展,以前高不可攀的技術(shù)產(chǎn)品現(xiàn)在也不斷的進入尋常百姓家。所以家用打印機市場成為現(xiàn)在打印版塊正在搶占的一個市場。近日,富士發(fā)布了一款智能手機*的Checky照片打印機。
隨著環(huán)保意識的發(fā)展以及企業(yè)運營成本不斷加大,無紙化辦公成為很多企業(yè)正在力推的一件事情,這將不利于打印市場的發(fā)展。這樣的發(fā)展趨勢直接促使企業(yè)賣力的開發(fā)家用市場。2014年1月9日,富士在北京751D•park北京時尚設(shè)計廣場召開了以“趣玩隨心、俏拍齊享”為主題的發(fā)布會,發(fā)布會上發(fā)布了一款智能手機*的Checky照片打印機:富士一次成像打印機InstaxSHARESP-1。這是該公司基于智能手機市場研發(fā)的新產(chǎn)品。
可見,隨著消費類電子產(chǎn)品的普及和教育電子化的推行,打印機在人們生活中占據(jù)越來越重要的位置。無論是生活中的各類文檔資料,還是孩子的家庭作業(yè),或者是電腦里儲存的照片,都可以用打印機來輸出完成。而現(xiàn)在,家用打印機市場卻面臨困境,高昂的打印成本不僅制約著人們購買打印機,而且對于后期的耗材使用更帶來重要影響。如果不解決這個難題,打印機對家庭用戶來說仍然是一種奢飾品。墨倉式以“省、好、多”的突出優(yōu)勢進入市場后,在家用市場掀起一陣購機熱潮,甚至幾度出現(xiàn)脫銷的現(xiàn)象。在這*的背后,是墨倉式產(chǎn)品革命式的顛覆,其憑借“1分5”的超低打印成本,解決家庭用戶的成本困惑,成功地開辟了家用打印機市場。
“面臨買得起打不起的困境,國內(nèi)市場幾乎被第三方耗材占據(jù),廠家只能賠錢賺吆喝了。”愛普生(中國)產(chǎn)品事業(yè)部副總經(jīng)理王金城這樣形容國內(nèi)打印機市場。
傳統(tǒng)的打印機銷售模式在歐美很成功,可是移植在中國后便面臨嚴重的水土不服。價格不菲的原裝耗材讓家庭用戶寧愿去圖片社打印、公司打印,也不愿意在家買臺打印機打印。對于中國人來說,希望買得起的東西還可以用得起。一臺低端噴墨打印機雖然才賣幾百元,但一套原裝墨盒卻也要上百元,甚至有廠商曾嘗試以99元的低價來賣打印機,結(jié)果也是吃力不討好。這種低價售機,高價售耗材的營銷模式在中國陷入了困境,并長時間使廠商和用戶陷入矛盾中。
廠商不愿意作出妥協(xié),用戶只好另辟蹊徑。對打印機進行改裝連供,被用戶稱為便宜的打印方式,其降低了用戶在耗材上的一次性支出成本。這樣就導(dǎo)致了第三方耗材大行其道,并在短時間內(nèi)擠壓了原裝耗材的市場,打印機廠商顯得很無奈。雖然改裝連供能在短時間解決成本問題,可是同時也犧牲了打印品質(zhì)、打印設(shè)備的穩(wěn)定性及售后保修服務(wù),讓用戶的打印體驗大打折扣,廠商和用戶都從這種博弈中敗下陣來。
“現(xiàn)在打印機行業(yè)面臨的問題就是,如何去解決用戶對低成本打印的根本需求,更重要的是在使用過程中能夠安心無憂。”王金城說。這確實是我國打印市場亟待解決的問題。
隨著環(huán)保意識的發(fā)展以及企業(yè)運營成本不斷加大,無紙化辦公成為很多企業(yè)正在力推的一件事情,這將不利于打印市場的發(fā)展。這樣的發(fā)展趨勢直接促使企業(yè)賣力的開發(fā)家用市場。2014年1月9日,富士在北京751D•park北京時尚設(shè)計廣場召開了以“趣玩隨心、俏拍齊享”為主題的發(fā)布會,發(fā)布會上發(fā)布了一款智能手機*的Checky照片打印機:富士一次成像打印機InstaxSHARESP-1。這是該公司基于智能手機市場研發(fā)的新產(chǎn)品。
可見,隨著消費類電子產(chǎn)品的普及和教育電子化的推行,打印機在人們生活中占據(jù)越來越重要的位置。無論是生活中的各類文檔資料,還是孩子的家庭作業(yè),或者是電腦里儲存的照片,都可以用打印機來輸出完成。而現(xiàn)在,家用打印機市場卻面臨困境,高昂的打印成本不僅制約著人們購買打印機,而且對于后期的耗材使用更帶來重要影響。如果不解決這個難題,打印機對家庭用戶來說仍然是一種奢飾品。墨倉式以“省、好、多”的突出優(yōu)勢進入市場后,在家用市場掀起一陣購機熱潮,甚至幾度出現(xiàn)脫銷的現(xiàn)象。在這*的背后,是墨倉式產(chǎn)品革命式的顛覆,其憑借“1分5”的超低打印成本,解決家庭用戶的成本困惑,成功地開辟了家用打印機市場。
“面臨買得起打不起的困境,國內(nèi)市場幾乎被第三方耗材占據(jù),廠家只能賠錢賺吆喝了。”愛普生(中國)產(chǎn)品事業(yè)部副總經(jīng)理王金城這樣形容國內(nèi)打印機市場。
傳統(tǒng)的打印機銷售模式在歐美很成功,可是移植在中國后便面臨嚴重的水土不服。價格不菲的原裝耗材讓家庭用戶寧愿去圖片社打印、公司打印,也不愿意在家買臺打印機打印。對于中國人來說,希望買得起的東西還可以用得起。一臺低端噴墨打印機雖然才賣幾百元,但一套原裝墨盒卻也要上百元,甚至有廠商曾嘗試以99元的低價來賣打印機,結(jié)果也是吃力不討好。這種低價售機,高價售耗材的營銷模式在中國陷入了困境,并長時間使廠商和用戶陷入矛盾中。
廠商不愿意作出妥協(xié),用戶只好另辟蹊徑。對打印機進行改裝連供,被用戶稱為便宜的打印方式,其降低了用戶在耗材上的一次性支出成本。這樣就導(dǎo)致了第三方耗材大行其道,并在短時間內(nèi)擠壓了原裝耗材的市場,打印機廠商顯得很無奈。雖然改裝連供能在短時間解決成本問題,可是同時也犧牲了打印品質(zhì)、打印設(shè)備的穩(wěn)定性及售后保修服務(wù),讓用戶的打印體驗大打折扣,廠商和用戶都從這種博弈中敗下陣來。
“現(xiàn)在打印機行業(yè)面臨的問題就是,如何去解決用戶對低成本打印的根本需求,更重要的是在使用過程中能夠安心無憂。”王金城說。這確實是我國打印市場亟待解決的問題。
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