【ppzhan摘要】2014持續(xù)改進(jìn)會(huì)議將于2014年3月30-4月2在德克薩斯的達(dá)拉斯舉行。本次會(huì)議將關(guān)注管理策略，與會(huì)人員從中了解到如何在環(huán)節(jié)中降低成本，降低浪費(fèi)，并提*率。
　　
　　賓夕法尼亞州匹茲堡市——慶祝持續(xù)改進(jìn)會(huì)議舉辦25屆。2014持續(xù)改進(jìn)會(huì)議將更加關(guān)注管理策略，與會(huì)者可以把握如何超越競爭和如何才能增加利潤。2014年的持續(xù)改進(jìn)會(huì)議由美國印刷行業(yè)、柔印技術(shù)協(xié)會(huì)和專業(yè)圖形協(xié)會(huì)聯(lián)手打造，于2014年3月30-4月2在德克薩斯的達(dá)拉斯舉行。
　　
　　會(huì)議在這25屆期間也在不斷的改進(jìn)，不開始統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）的用戶組，1990在達(dá)拉斯舉辦次會(huì)議，回到達(dá)拉斯，為了慶祝其舉辦二十五年，再次回到了這里、這是的致力于幫助企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)等管理和質(zhì)量體系的概念實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的盛會(huì)。
　　
　　總裁，執(zhí)行官，運(yùn)營官，工廠經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理都能夠從會(huì)議中了解到如何在環(huán)節(jié)中降低成本，降低浪費(fèi)，并提*率。
　　
　　2014年會(huì)議的議程有三個(gè)全新的突破:*力、文化、過程和*的工具。所有與會(huì)者將受益于主講人德州銘牌公司（TNC）總裁兼執(zhí)行官DaleCrownover先生。1998年，（TNC）與60員工成為小的組織曾經(jīng)贏得聲望的馬爾科姆波多里奇國家品質(zhì)獎(jiǎng)。六年后，（TNC）再獲殊榮!本次會(huì)議他將分享如何涉及到每一位員工并應(yīng)用TNC巧妙的方法來實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢和金融穩(wěn)定。
　　
　　主講人Dr.JeffreyLiker教授任職密歇根大學(xué)工業(yè)和運(yùn)營工程專業(yè)，是豐田的書作者：了解世界上大的制造商的14項(xiàng)管理原則。他會(huì)講的主題在他的新的九本書，豐田精益*方式：通過可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)的*。他在經(jīng)營和悟在制造協(xié)會(huì)名人堂贏得了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的。
　　
　　會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)者可以游覽一些設(shè)施，完善的管理和質(zhì)量實(shí)踐證明。今年，與會(huì)者將可以選擇旅游AT&T體育場，這是一個(gè)神奇的工程，被稱為*八奇跡。其他的的工廠參觀計(jì)劃將在今后幾個(gè)月內(nèi)宣布。