【ppzhan摘要】隨著科技進步，數字化產品的興起，傳統(tǒng)印刷企業(yè)面臨著的嚴峻挑戰(zhàn)。在生存還是滅亡的嚴酷現(xiàn)實面前，轉變發(fā)展方式，加快轉型升級是傳統(tǒng)印企的必由之路。

       作為傳統(tǒng)產業(yè)的印刷業(yè)，尤其是以書刊印刷為主的傳統(tǒng)“新華”系印企，正面臨著市場被新興數字產品蠶食、產能大于需求、利潤降低的嚴峻危機，一味比拼設備和價格的時代一去不復返。加快轉型升級成為傳統(tǒng)印刷企業(yè)當前不得不面對的迫切的任務。

        傳統(tǒng)印企轉型升級的目標立意應在終轉變發(fā)展方式。過去我們主要研究“如何生產、如何管理”，現(xiàn)在我們應該更多地研究“為誰生產、生產什么、誰來生產、按什么標準生產”；對于以教材印制為主的大部分新華企業(yè)來講，經濟發(fā)展方式的轉變，遠比引進設備、技能轉變更重要。

      傳統(tǒng)印企轉變發(fā)展方式就是要擺脫原有的低端競爭模式，向高附加值、低能耗、低污染的集約型發(fā)展方向跨越，跳出價格戰(zhàn)，變被動接受為主動出擊。在現(xiàn)代化經濟環(huán)境下，以市場需求為導向，尋求更大的效益空間，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)應變能力，才能在未來的市場競爭中蓬勃發(fā)展。

      鳳凰新華印務近年來轉變經濟發(fā)展方式，不斷探索轉型升級之路。以“數字化和綠色印刷”為突破口，圍繞技術變革、產業(yè)轉移，構建企業(yè)新的核心競爭力，形成數字集聚、創(chuàng)意多元的發(fā)展格局，推動企業(yè)由“重資產”向“輕資產”轉變，由傳統(tǒng)加工業(yè)態(tài)向市場經營業(yè)態(tài)轉型跨越。作為示范企業(yè)，鳳凰新華印務印刷數字化技術變革，打造了亞洲條連續(xù)噴墨全連線數碼印刷生產線，啟動了“江蘇鳳凰云計算中心”項目，建成了國內書刊印刷條全數字流程，不斷帶動行業(yè)轉型發(fā)展。

      參與市場競爭，分享經濟發(fā)展成果，快速提升企業(yè)自身能力則是一種外動力運用的佳途徑。通過積極實施走出去戰(zhàn)略，以化的視野和更加開放包容的心態(tài)，跳出封閉的領域，接觸*印刷技術、設備和產業(yè)理念，從而能夠借力加速轉型升級，實現(xiàn)更高層次的發(fā)展?；?guī)范化的合作，不但是對企業(yè)內部能力的一種檢驗，合作所帶來的企業(yè)管理、生產技術標準化、環(huán)保程度等方面的要求，也促使企業(yè)在短期內管理內力快速提升，在前行的道路上羽翼更加豐滿、成長更加迅速。

      新一輪的產業(yè)結構調整，對于印企來說，是危機也是契機。作為其中的一員，我們有責任擔負起振興的使命，抓住文化產業(yè)大發(fā)展大繁榮的機遇，發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，謀求新一輪格局中的發(fā)展。