【ppzhan摘要】從當初早生產(chǎn)機裝盒開始，山東魯信天一印務(wù)有限公司一步一個腳印的走到了醫(yī)藥包裝的旗幟地位，成為了中國醫(yī)藥包裝印刷領(lǐng)域的企業(yè)之一。這是怎么做到的呢？
　　
　　山東魯信天一印務(wù)有限公司信投資控股有限公司的全資子公司，主要從事藥品紙質(zhì)彩色包裝盒印刷加工業(yè)務(wù)，年生產(chǎn)能力20億支，是國內(nèi)早生產(chǎn)機裝盒的廠家之一。目前，魯信天一已經(jīng)從設(shè)備、管理、人員、工藝、技術(shù)、防偽等各方面形成了專業(yè)化的生產(chǎn)和服務(wù)模式，產(chǎn)品以專業(yè)、質(zhì)量穩(wěn)定在業(yè)內(nèi)著稱，并在全國同行業(yè)中處于地位。
　　
　　魯信天一成立于1995年，初屬于外商直接投資企業(yè)。2003年8月，經(jīng)過以債轉(zhuǎn)股的方式，魯信天一成為魯信集團的全資子公司。不同于其他藥包加工企業(yè)，魯信天一專注于醫(yī)藥包裝市場。
　　
　　當我們今天看到魯信天一在藥包印刷市場所取得的顯著成績同時，我們一定更加關(guān)注其產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品沒有達到良好的品質(zhì)，企業(yè)不可能取得的市場業(yè)績，當然這又與魯信天一眾多代表著*水平的生產(chǎn)設(shè)備密不可分。除了代表*水平的紙盒包裝生產(chǎn)線外，據(jù)悉，德國高寶單張紙印刷機在其中也為魯信天一的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了的優(yōu)勢。
　　
　　“前幾年，魯信天一在業(yè)務(wù)方向進行了調(diào)整，徹底放棄了原有的商務(wù)印刷業(yè)務(wù)，將精力全部轉(zhuǎn)向了包裝印刷市場，因此，我們面臨了技術(shù)改造和設(shè)備更新。在經(jīng)過多輪競爭比拼之后，高寶公司憑借其自身實力、品牌度以及良好的性價比得到了我們的一致認可。”朱立和董事長回憶當時與高寶結(jié)緣的情形時說，“這在設(shè)備后來的使用印刷效果也證明了我們當時的決策是比較正確的。高寶設(shè)備的穩(wěn)定性強、自動化程度高的功能在實際生產(chǎn)過程中也得到了驗證，為魯信天一的業(yè)務(wù)提升發(fā)揮了不可估量的作用。”
　　
　　我們知道，藥品的外包裝盒質(zhì)量難點是穩(wěn)定，必須保證其每個批次的包裝盒色彩一致、盒型標準、對機包盒還要有較高的過機率和過機速度。隨著近年來藥品包裝企業(yè)對印刷設(shè)備自動化程度要求的不斷提高，德國高寶公司的設(shè)備在這些方面優(yōu)勢更加具備競爭力。
　　
　　“我們與高寶的合作，已經(jīng)遠遠超越了簡單的設(shè)備銷售關(guān)系，而是已經(jīng)上升到了更深的層次。”談起魯信天一與高寶的合作，朱立和董事長感觸頗深地介紹到，“高寶公司從高層管理人員到普通的技術(shù)人員，都對魯信天一表現(xiàn)了*的關(guān)注，雙方共同成立了數(shù)字印刷的合作基地，魯信天一成為了高寶用戶需求信息采集點，同時據(jù)此改進后的新技術(shù)和服務(wù)又將在魯信天一進行試用和實驗。我可以肯定地說，在魯信天一新一輪的設(shè)備采購計劃中，高寶依然是我們重點的目標之一。”
　　
　　憑借*的生產(chǎn)設(shè)備、以人為本的用工理念，魯信天一在不斷享受著發(fā)展上一個又一個成功的喜悅。談到企業(yè)未來發(fā)展時，朱立和董事長也為我們闡述了魯信天一的發(fā)展目標，他說，“在未來五年，我相信通過魯信天一全體員工的共同努力，企業(yè)年銷售額與現(xiàn)在相比實現(xiàn)翻番的目標，達到5億元人民幣，并且努力成為我國醫(yī)藥包裝領(lǐng)域的一面旗幟性*企業(yè)。”