【ppzhan摘要】楚雄州印刷業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，整體素質(zhì)也有了一定程度的提高，企業(yè)規(guī)模和水平上了一個(gè)臺(tái)階。但從整體情況看，企業(yè)管理落后，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，產(chǎn)品質(zhì)量不高等問(wèn)題仍很突出。

        楚雄日?qǐng)?bào)印務(wù)中心是楚雄州印刷業(yè)的一部分。近年來(lái)，特別是2007年以來(lái)，在楚雄日?qǐng)?bào)社黨委的支持幫助下，為企業(yè)減輕了巨額債務(wù)壓力，解決了流動(dòng)資金不足的困難，還更換增加了部分設(shè)備，使印務(wù)中心輕裝上陣。2012年，印務(wù)中心各部室、車(chē)間團(tuán)結(jié)協(xié)作，全體干部職工盡職盡責(zé)，以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感，以飽滿的工作熱情投入到《楚雄日?qǐng)?bào)》及其它圖書(shū)、報(bào)紙、雜志的錄入、組版、校對(duì)、制版、拼版、印刷、裝訂的生產(chǎn)管理過(guò)程中。

      除完成《楚雄日?qǐng)?bào)》的印制任務(wù)外，還印制著各種圖書(shū)、期刊、雜志等。對(duì)外經(jīng)營(yíng)全年完成產(chǎn)值400多萬(wàn)元，印刷《楚雄日?qǐng)?bào)》實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元左右，全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值700多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元，實(shí)際上繳稅金100多萬(wàn)元。從整體來(lái)說(shuō)，目前《楚雄日?qǐng)?bào)》印務(wù)中心印刷業(yè)務(wù)不足，圖書(shū)、畫(huà)冊(cè)仍然大量外流，開(kāi)工不足，*依賴印刷《楚雄日?qǐng)?bào)》，雖然有微利，但企業(yè)還是舉步維艱，而且隨著對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步加深，面臨的困境還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

      通過(guò)楚雄日?qǐng)?bào)印務(wù)中心看全州印刷業(yè)，所面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的，如果不想辦法突破，不但不能抓住國(guó)家扶持小微企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，生存也成問(wèn)題，更談不上參與全省、全國(guó)印刷業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

      印刷業(yè)要走出困境，關(guān)鍵在改革在突破。

      一、調(diào)整思路放開(kāi)眼界。要進(jìn)行招商引資，促成中小企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律組建集團(tuán)，積極扶持小微企業(yè)，特別是科技含量較高的企業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)中小型印刷企業(yè)向“專(zhuān)、精、特、新”方向發(fā)展，努力形成印刷企業(yè)合理分工、有機(jī)聯(lián)系、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

       二、進(jìn)一步改革、突破。改革是推動(dòng)楚雄州印刷業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。要通過(guò)改革，不斷增強(qiáng)印刷企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、科技創(chuàng)新能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。有條件的企業(yè)，要在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上組建印刷集團(tuán)，通過(guò)資本擴(kuò)張，帶動(dòng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)張和效益擴(kuò)張。

      三、加快科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。這是提高楚雄印刷企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵所在。一方面，進(jìn)一步改善印刷業(yè)的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)，不斷提高印刷業(yè)的現(xiàn)代化水平；另一方面，要注意用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)的印刷技術(shù)，淘汰工藝技術(shù)落后，危及安全生產(chǎn)、使用年限過(guò)長(zhǎng)的印刷工藝和設(shè)備，積極引進(jìn)、吸收、消化國(guó)內(nèi)外*技術(shù)成果。

       四、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才的工作，一定要緊迫地抓起來(lái)。人才是興企之本，作為印刷工業(yè)企業(yè)應(yīng)樹(shù)立全員終生培養(yǎng)的觀念。社會(huì)在前進(jìn)，對(duì)服務(wù)的要求會(huì)越來(lái)越高，應(yīng)做到人才培養(yǎng)與社會(huì)發(fā)展需求相匹配。

      企業(yè)是各種人才的用武之地，崗位也是多方面的，各有不同，通過(guò)企業(yè)的一線去培養(yǎng)人，提高員工的綜合素質(zhì)是一個(gè)很重要的培育人才途徑。所謂“干中學(xué)，學(xué)中干”相互配合，真正適合社會(huì)需求的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才是在反復(fù)的工作實(shí)踐、不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷總結(jié)、不斷提高中形成的，并且只有這樣的人員才是有真才實(shí)學(xué)的專(zhuān)業(yè)人才，才是印刷企業(yè)不可缺少的骨干力量。

      有了人才，還必須會(huì)用人、用好人，做到人盡其用。

       五、提高管理水平。一個(gè)企業(yè)，管理是關(guān)鍵，管理是生產(chǎn)力，管理出效益，管理出信譽(yù)。

      企業(yè)管理是多方面的綜合能力的體現(xiàn)，企業(yè)管理包括：人員管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、物流管理、技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等等，但以上各項(xiàng)管理應(yīng)納入科學(xué)化管理、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，管理不要虛名要實(shí)效。管理的分工不是分家，人員不在多，而要一專(zhuān)多能互相配合，管理是團(tuán)隊(duì)水平的體現(xiàn)。

       科學(xué)在高速發(fā)展，現(xiàn)已進(jìn)入了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理時(shí)代。強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，可提高工作效率和管理水平，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效率和降低企業(yè)成本都是非常重要的。同時(shí)還可以解決發(fā)展中的人員不足和人員過(guò)多工作不平衡的難題。

      在管理方面應(yīng)以全面質(zhì)量管理為依據(jù)，加強(qiáng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不斷提高管理水平，從管理上要率、要高質(zhì)量、要高信譽(yù)。

      管理要從嚴(yán)建制，有章可循，有章必循；要分工明確，責(zé)任到崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作；要質(zhì)量，信譽(yù)為本，精益求精；要管理到位，獎(jiǎng)罰分明，優(yōu)勝劣汰。

      六、以產(chǎn)品質(zhì)量為。我們清楚，印刷產(chǎn)品隨著社會(huì)的進(jìn)步而發(fā)展，為適應(yīng)人們物質(zhì)生活和文化生活不斷改善，就必須不斷提高質(zhì)量水平。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品質(zhì)量好是取信于顧客的關(guān)鍵。一個(gè)好的印刷產(chǎn)品不僅要具有樹(shù)立企業(yè)形象、宣傳企業(yè)產(chǎn)品的作用（實(shí)用性），還要有觀賞性、藝術(shù)性，要有收藏價(jià)值。

      印刷產(chǎn)品質(zhì)量好是社會(huì)、市場(chǎng)對(duì)印刷基本的要求，也是企業(yè)生存，占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大服務(wù)和發(fā)展自己的關(guān)鍵所在。抓好產(chǎn)品質(zhì)量就抓住了市場(chǎng)，抓住了顧客。

       實(shí)踐證明，印刷產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，而是一個(gè)永恒的課題，是每個(gè)企業(yè)為之工作的、不可回避的明確目標(biāo)，不是一想一說(shuō)就能完成的，而是需要一個(gè)企業(yè)全員的共同努力，充分發(fā)揮全體人員的積極性和責(zé)任感。為這個(gè)共同的目標(biāo)，在生產(chǎn)加工的過(guò)程中，人人都在這一共同目標(biāo)的制約下，在不同的崗位上為這一個(gè)共同目標(biāo)奮斗。

      七、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。印刷是服務(wù)性行業(yè)，在思想上、觀念上應(yīng)該樹(shù)立為全社會(huì)服務(wù)的概念，社會(huì)需要我們企業(yè)做什么，我們就應(yīng)根據(jù)社會(huì)的需求做好服務(wù)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，才能不斷提高和改進(jìn)我們的服務(wù)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的總需求，使企業(yè)處于不斷進(jìn)取不斷發(fā)展之中。

      總之，印刷企業(yè)的改革突破應(yīng)努力在轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新理念以及科技進(jìn)步、人才培養(yǎng)等方面下功夫。這樣才能有高質(zhì)量的產(chǎn)品，高質(zhì)量的服務(wù)，短的印制周期，高經(jīng)濟(jì)效益的收獲。

    （作者：楚雄日?qǐng)?bào)社趙文麗）