【ppzhan摘要】*報(bào)業(yè)觀察人Alan Mutter，把美國(guó)報(bào)業(yè)近來(lái)發(fā)生的幾件大事，幽默的用農(nóng)家用語(yǔ)形容是耕耘、擠奶、放牧，歸納說(shuō)這可能是報(bào)業(yè)今后的三種走向，至于哪幾種走向能讓報(bào)業(yè)維持營(yíng)運(yùn)、甚至轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)，或是都不能奏效，只有讓時(shí)間證明。每一種走向，也都有一位“農(nóng)戶”佐證，分別是股神巴菲特、出版家族Newhouse、媒體巨人默多克。耕耘、擠奶、放牧三個(gè)農(nóng)家，誰(shuí)的收成好，看起來(lái)也只能以時(shí)間證明，我們拭目以待之余，不知道能不能看到第四個(gè)農(nóng)家出現(xiàn)。
　　
　　種走向是耕耘，是對(duì)現(xiàn)狀有信心，以既有的資源，加上對(duì)環(huán)境變動(dòng)的認(rèn)知，以強(qiáng)而有力的經(jīng)營(yíng)管理能力，按部就班操作，期望營(yíng)運(yùn)越來(lái)越好。股神巴菲特買了六十幾家報(bào)紙，就是耕耘的代表。
　　
　　巴菲特買的這六十多家報(bào)紙，都是地方性的中小型報(bào)紙，發(fā)行量都在幾萬(wàn)份，巴菲特對(duì)這些報(bào)紙非常有信心，他說(shuō)那是當(dāng)?shù)厝巳〉卯?dāng)?shù)匦侣勁c信息的管道，對(duì)當(dāng)?shù)厝擞邢喈?dāng)?shù)膬r(jià)值，所以有非常好的發(fā)展空間，不必與大型報(bào)紙?jiān)谌珖?guó)與世界新聞上競(jìng)爭(zhēng)。三十多年前他買了紐約州水牛城的水牛新聞報(bào)，雖然不親自管理，但以他的理念經(jīng)營(yíng)，成為美國(guó)成功報(bào)紙之一，讀報(bào)率達(dá)全城四分三的人口。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)PEW近公布了一份報(bào)告，在美國(guó)幾個(gè)州的取樣之中，有高達(dá)72%的人重視當(dāng)?shù)匦侣劊谌〉卯?dāng)?shù)匦侣劦膩?lái)源上，十六個(gè)新聞項(xiàng)目有十二個(gè)是當(dāng)?shù)貓?bào)紙，看起來(lái)與巴菲特的構(gòu)思謀合。
　　
　　第二種走向是擠奶，從一頭乳牛不斷的擠奶，直到擠干為止。也就是接受傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的繼續(xù)衰退，不再構(gòu)思挽救，盡可能壓擠既有資源，從中獲利，直到資源耗盡。出版家族Newhouse的做法，就有這樣的傾向。
　　
　　位于紐約的Advance出版集團(tuán)，為Newhouse家族私有，出版品包括近百種報(bào)紙、期刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)，像*的Wired、Vogue、The New Yorker，都是旗下Condé Nast雜志的產(chǎn)品。這么大的產(chǎn)業(yè)，卻在月前宣布其旗下美國(guó)南方的四家報(bào)紙，包括大城市紐奧良的銅錢時(shí)紙，每周從出報(bào)七天改為三天，報(bào)業(yè)為之錯(cuò)愕。
　　
　　這個(gè)消息在自己的網(wǎng)站公布，說(shuō)每周雖然有四天不出報(bào)，但電子版仍然全天候運(yùn)作，這么做是使得報(bào)紙繼續(xù)營(yíng)運(yùn)的重要措施，同時(shí)電子報(bào)會(huì)加強(qiáng)新聞的匯集，而每周三天的出報(bào)，會(huì)印制更精彩的報(bào)紙，在零售點(diǎn)出售，以及送報(bào)到家。
　　
　　這一決定，讓銅錢時(shí)報(bào)三分之一的員工200人失掉工作，編輯部的175人失掉84人。同時(shí)讓其余三家報(bào)紙的235名編輯人力，裁減了153人。Advance集團(tuán)三年前在密執(zhí)安州對(duì)旗下的AnnArbor報(bào)紙也做了同樣的事，每周四、日兩天出報(bào)，電子報(bào)全天候運(yùn)作，結(jié)果發(fā)行量高的星期日?qǐng)?bào)，三年下降了四成。
　　
　　第三種走向是放牧，好像把牛羊放到野地吃草。解譯成報(bào)業(yè)，就是確知市場(chǎng)的變遷無(wú)法讓報(bào)業(yè)起死回生，與其重整，不如把僅剩余的資源投入新的領(lǐng)域。媒體巨人默多克，日前宣布把報(bào)紙從其影視娛樂(lè)帝國(guó)分家，成立新營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)，就是放牧的例子。
　　
　　默多克的新聞集團(tuán)（News Corp.），擁有兩大產(chǎn)業(yè)，一是出版，報(bào)紙遍及英、美、澳，另一個(gè)是娛樂(lè)，包括福斯（Fox）招牌的電視與電影。兩大產(chǎn)業(yè)分家之后，默多克仍任兩個(gè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)、以及娛樂(lè)集團(tuán)的執(zhí)行長(zhǎng)，至于報(bào)業(yè)集團(tuán)的執(zhí)行長(zhǎng)還沒有公布，默多克說(shuō)不急，新聞集團(tuán)有得是人才。
　　
　　默多克辦報(bào)出身，非常喜愛報(bào)紙，但近年報(bào)業(yè)一蹶不振，不但影響新聞集團(tuán)的業(yè)績(jī)，旗下英國(guó)的世界新聞報(bào)又因竊聽電話官司被迫關(guān)門，所以不得不做痛苦的放牧決定。
　　
　　有人用超人的故事比喻默多克分割出來(lái)的報(bào)業(yè)集團(tuán)，超人原是一個(gè)嬰兒，為了避免居住的Krypton星球被入侵者毀滅，被人放進(jìn)火箭送到地球，長(zhǎng)大成為超人。對(duì)這個(gè)比喻有兩種相反的說(shuō)法，一是這個(gè)嬰兒嘴里含著金湯匙，另一說(shuō)是嬰兒的火箭里放滿了炸藥。
　　
　　耕耘、擠奶、放牧三個(gè)農(nóng)家，誰(shuí)的收成好，看起來(lái)也只能以時(shí)間證明，我們拭目以待之余，不知道能不能看到第四個(gè)農(nóng)家出現(xiàn)。