【ppzhan摘要】黨的十六大特別是十七大以來，民營出版從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程說明：這是一個慷慨的時代，它給了那些心懷理想、踏實(shí)奮斗的人以豐厚的回報；這是一個機(jī)遇的時代，它給了那些目光敏銳、充滿創(chuàng)意的人以發(fā)揮的空間。而這正是中國文化產(chǎn)業(yè)活力四射、發(fā)展繁榮的根本原因。
　　
　　1.時勢造英雄，民營出版“化繭成蝶”
　　
　　如果有人問：“《百年孤獨(dú)》和《做好的黨員》之間有何共同之處？”相信大多數(shù)人都答不上來。但它們之間的確有著相同的“基因”——它們都是民營出版企業(yè)一手打造的超級書。
　　
　　實(shí)際上，在今天的中國出版業(yè)里，從大眾圖書到黨史讀物，從書到教輔材料，從下游的批發(fā)零售到上游的內(nèi)容生產(chǎn)，處處閃現(xiàn)著民營企業(yè)活躍的身影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全國35.7萬家新聞出版單位中，民營出版發(fā)行、印刷、復(fù)制企業(yè)超過32.4萬家，占總數(shù)的90.8%。
　　
　　黨的十六大特別是十七大以來，民營出版從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程說明：這是一個慷慨的時代，它給了那些心懷理想、踏實(shí)奮斗的人以豐厚的回報；這是一個機(jī)遇的時代，它給了那些目光敏銳、充滿創(chuàng)意的人以發(fā)揮的空間。而這正是中國文化產(chǎn)業(yè)活力四射、發(fā)展繁榮的根本原因。
　　
　　十幾年前，正在一家高中擔(dān)任語文老師的張泉無論如何也想不到日后自己竟然會成為一家年銷售碼洋超18億元的大型文化企業(yè)的。而這一切要從一份小小的語文教輔說起。當(dāng)時張泉所教的高三畢業(yè)班的語文成績在當(dāng)?shù)?，一個重要原因是他編寫的教輔非常有效，不但供本校學(xué)生使用，周邊兄弟學(xué)校也慕名來要。“一開始沒想過要靠這個*，都是免費(fèi)給人用的。人家來要，學(xué)校還覺得很有面子。”張泉說，當(dāng)時市場上高水平的教輔材料非常少，是賣方市場。但隨著需求的增加，張泉越來越感到教學(xué)和編教輔難以兼顧，于是有了辭職創(chuàng)業(yè)的打算。
　　
　　1999年，張泉告別了工作12年的講壇，創(chuàng)辦了山東世紀(jì)金榜科教文化公司，專心打造中小學(xué)教輔產(chǎn)業(yè)。本以為自己編寫的教輔質(zhì)量好就一定能打開市場，可沒想到創(chuàng)業(yè)年就虧本，直到第三年才盈利。“開公司前，我就是一個老師，我懂教輔，可我真的不懂市場營銷、商業(yè)規(guī)律，也不懂人際關(guān)系。怎么建立銷售渠道，怎么管理公司，都要從頭摸索。”張泉說，但是自己趕上了好時候，國家對民營企業(yè)的鼓勵，社會對教育的重視，使公司的發(fā)展步入快車道，幾乎一年一個臺階。公司員工從初的不到20人發(fā)展到目前的1300多人，年銷售碼洋超18億元，上繳利稅7000多萬元，成為當(dāng)?shù)?的利稅大戶。
　　
　　目前文化企業(yè)上市融資蔚成風(fēng)潮。張泉說，國家對民營文化企業(yè)上市的鼓勵和扶持力度比以前大得多，現(xiàn)在公司已經(jīng)完成股份制改造，進(jìn)入了上市輔導(dǎo)期，快明年就有可能在A股上市。
　　
　　一般而言，民營圖書企業(yè)為避免市場風(fēng)險，通常會回避黨建、黨史、干部學(xué)習(xí)材料等題材，但北京時代華語圖書公司卻在這一領(lǐng)域做出了彩。“我就是要做主旋律圖書，以前大家覺得主旋律圖書內(nèi)容枯燥、不好看，那是沒做好。”公司董事長朱大平說，“黨員和*干部難道不需要現(xiàn)代科技知識、管理技巧、品德修養(yǎng)？……這個市場其實(shí)是很大的，讀者需求非常強(qiáng)烈。”朱大平說，近兩年，公司策劃出版的《中國共產(chǎn)黨為什么能》發(fā)行超40萬冊，海外版權(quán)賣到了十幾個國家；《做好的黨員》發(fā)行70萬冊，并被全國多個黨政機(jī)關(guān)自發(fā)*；反映世界經(jīng)濟(jì)史的《公司的力量》、崔永元的《我的抗戰(zhàn)》等圖書發(fā)