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你不得不知曉的印刷服務(wù)營銷之戰(zhàn)

2012-06-20 14:43:50必勝閱讀量:1541 我要評論


導(dǎo)讀:  【ppzhan摘要】在印刷業(yè)急速發(fā)展的今天,人們越來越關(guān)注營銷的效果,雖然把營銷的工作看成是關(guān)鍵不一定十分準(zhǔn)確,但起碼這一點(diǎn)說明了營銷的重要性毋庸置疑。想方設(shè)法做好營銷工作,一定會促進(jìn)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展,進(jìn)而提升企業(yè)的利潤。而營銷做的好壞則牽涉了很多因素,我們在這里并不能意義做出分析,但這并不妨礙我們對一些核心話題進(jìn)行探討。

  【ppzhan摘要】在印刷業(yè)急速發(fā)展的今天,人們越來越關(guān)注營銷的效果,雖然把營銷的工作看成是關(guān)鍵不一定十分準(zhǔn)確,但起碼這一點(diǎn)說明了營銷的重要性毋庸置疑。想方設(shè)法做好營銷工作,一定會促進(jìn)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展,進(jìn)而提升企業(yè)的利潤。而營銷做的好壞則牽涉了很多因素,我們在這里并不能意義做出分析,但這并不妨礙我們對一些核心話題進(jìn)行探討。
  
  德魯巴上演的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)
  
  從5月3日至16日,歷時(shí)近半月的德魯巴印刷及職業(yè)展覽會(drupa2012)落下帷幕。這一盛大的印刷展,因其展示的新技術(shù)代表著印刷行業(yè)的發(fā)展和未來而備受關(guān)注,被業(yè)界稱為“印刷界的奧運(yùn)會”。但筆者看來,它更像是一場星光熠熠的印刷界“奧斯卡頒獎(jiǎng)禮”。
  
  來自各地的印刷品牌企業(yè),無論當(dāng)下自己是“囊中羞澀”,還是意氣風(fēng)發(fā),紛紛光鮮亮麗地出現(xiàn)在“頒獎(jiǎng)禮”上,展示著自己或艷驚四座或略有所得的印刷工藝成果。盛裝出席,每個(gè)明星都會受到不同程度的關(guān)注,有成績傲人聚集閃光燈無數(shù)的大贏家、有出新出奇博得矚目的新銳派,還有更多的是成績平平缺乏閃光點(diǎn)的路人甲。奧斯卡如此,印刷大展亦如此。印機(jī)制造商亮相德魯巴,是技術(shù)的推廣,更是自身企業(yè)品牌的建設(shè)與營銷。
  
  關(guān)鍵在于了解客戶的痛苦之處
  
  未來行業(yè)走勢對我們的意義在哪里?對我們的產(chǎn)出又意味著什么?我們現(xiàn)在面臨的現(xiàn)狀是什么,而在現(xiàn)狀當(dāng)中我們可以有什么樣的商定,幫助我們實(shí)現(xiàn)*的,可持續(xù)的,有盈利能力的發(fā)展?
  
  在我們的日常工作當(dāng)中,比如說在印刷過程,我們怎樣脫穎而出。我們經(jīng)常跟客戶打交道,客戶總有一筆印刷的預(yù)算,他們都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求。往往我們會看客戶的標(biāo)準(zhǔn),然后根據(jù)客戶的要求提出報(bào)價(jià),比如說一個(gè)項(xiàng)目,可能有五個(gè)人報(bào)價(jià),其中只有一個(gè)人獲得這個(gè)標(biāo)。我們做日常的工作,似乎就是這樣周而復(fù)始的循環(huán)。但是其實(shí)我們應(yīng)該跳出這個(gè)條條框框,不要僅看產(chǎn)品本身,不要僅看客戶的規(guī)格本身,也不要僅僅給客戶報(bào)價(jià),應(yīng)該從不同的角度,從不同的方向來思考,來了解客戶真正的需求。
  
  包裝印刷業(yè)的市場營銷
  
  自20世紀(jì)80年代起,飛速發(fā)展的商品經(jīng)濟(jì)和日益繁榮的消費(fèi)品市場推動了包裝印刷業(yè)的快速發(fā)展。包裝印刷業(yè)以持續(xù)快速的經(jīng)濟(jì)增長,曾被譽(yù)為我國國民經(jīng)濟(jì)中的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。然而與其他行業(yè)相比,國內(nèi)包裝印刷業(yè)的營銷理念及運(yùn)作手段明顯滯后。特別是企業(yè)規(guī)模差距偏大,素質(zhì)良莠不齊。行業(yè)封閉保守,“內(nèi)戰(zhàn)”硝煙四起,技術(shù)創(chuàng)新能力不足,進(jìn)入市場門檻低;二、三線產(chǎn)品市場競爭激烈,產(chǎn)品升級緩慢,產(chǎn)品無以為繼,整體正在或已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代。經(jīng)濟(jì)化、市場競爭化的今天,包裝印刷業(yè)的營銷理念及運(yùn)作手段亟待走向成熟、并與市場接軌。
  
  在市場無國界的今天,行業(yè)內(nèi)部的整合是大勢所趨。國內(nèi)的包裝印刷企業(yè)應(yīng)走競合甚至聯(lián)合之路,形成一披“價(jià)值聯(lián)盟”和“品牌共同體”,像海爾那樣走規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路,向化大企業(yè)和跨國集團(tuán)公司邁進(jìn)。而不搞內(nèi)戰(zhàn)——既損害了行業(yè)利益,又抹殺了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)品牌經(jīng)營時(shí)代,我們要積極應(yīng)對品牌競爭。因?yàn)橹挥杏行虻钠放聘偁帯2拍芴嵘袠I(yè)的整體實(shí)力,使軟包裝行業(yè)得以持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
  
  差異化是企業(yè)在艱難時(shí)刻扭轉(zhuǎn)局勢的機(jī)會
  
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