【ppzhan摘要】中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還算比較好，我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來(lái)講，還是比較樂(lè)觀的，只是一定要有足夠的信心，不要讓資金鏈斷掉。在不買新設(shè)備的前提下，我們需要做一些可以提高經(jīng)濟(jì)效益的事情，比如綠色印刷、節(jié)能減排，這些可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。東莞金杯印刷有限公司董事長(zhǎng)楊金溪針對(duì)設(shè)備制造企業(yè)提出了四點(diǎn)建議。
　　
　　東莞金杯印刷有限公司董事長(zhǎng) 楊金溪
　　
　　我想從印刷企業(yè)的角度，談一些對(duì)于市場(chǎng)的看法以及經(jīng)驗(yàn)。金杯印刷針對(duì)的是市場(chǎng)，印刷活件都是100%的外銷。從今年的經(jīng)營(yíng)形式來(lái)看，印刷的業(yè)務(wù)量并沒(méi)有減少，只是產(chǎn)品單價(jià)有所下降，所以將整體數(shù)據(jù)往下拽。我們主要做的是教科書，如今，很多過(guò)去從事兒童立體書等休閑書刊印制的企業(yè)，由于該領(lǐng)域業(yè)務(wù)量下滑，開始轉(zhuǎn)向教科書領(lǐng)域，從而拉低了我們的價(jià)格。這其實(shí)反映了一個(gè)國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的問(wèn)題，即資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題。好比大家愛(ài)用信用卡消費(fèi)，但是現(xiàn)在突然意識(shí)到手頭要留有一些現(xiàn)金，所以都不敢用錢。很多國(guó)外印刷企業(yè)，印刷機(jī)都會(huì)超過(guò)使用期后再進(jìn)行更換，這在以前是很難想象的。就目前形勢(shì)而看，過(guò)度消費(fèi)在西方國(guó)家已非常嚴(yán)重，現(xiàn)在暴露出來(lái)的還只是其中很少的一部分，再加之泡沫經(jīng)濟(jì)的炒作，在我看來(lái)，緩解經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的壓力，還需要不短的一段時(shí)間。
　　
　　相較之下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還算比較好，我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來(lái)講，還是比較樂(lè)觀的，只是一定要有足夠的信心，不要讓資金鏈斷掉。在不買新設(shè)備的前提下，我們需要做一些可以提高經(jīng)濟(jì)效益的事情，比如綠色印刷、節(jié)能減排，這些可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。
　　
　　針對(duì)設(shè)備制造企業(yè)，我有以下幾點(diǎn)建議。①標(biāo)準(zhǔn)化有兩大好處，一是對(duì)于工人的技術(shù)不需要很高的要求，二是減少浪費(fèi)。我的建議是設(shè)備制造企業(yè)可以在開發(fā)數(shù)字化設(shè)備方面多下功夫，但不要眾企業(yè)圍繞某一點(diǎn)進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，可以共同研究，終達(dá)到通用的目的。②國(guó)內(nèi)設(shè)備的設(shè)計(jì)局限于表面，不夠深入。其實(shí)針對(duì)很小的零件，也要考慮其強(qiáng)度、韌性等特質(zhì)是否適合，依靠親自試驗(yàn)得到終完善的設(shè)備。③要提高服務(wù)水平。很多人都說(shuō)購(gòu)買海德堡的設(shè)備，信的就是他們的服務(wù)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，他們的工程師隨時(shí)可以到廠內(nèi)為你解決問(wèn)題，當(dāng)零件出現(xiàn)故障，24小時(shí)之內(nèi)就可以送到。④設(shè)備的穩(wěn)定是重要的，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再向高的水準(zhǔn)看齊。