導讀:
【ppzhan摘要】2012年1月14日,中華商務成立三十二周年暨2012年新春聯(lián)歡晚會在深圳隆重召開。據(jù)中華商務總經(jīng)理梁兆賢先生介紹,2011年,中華商務在聯(lián)合出版集團的*下,在外部環(huán)境嚴峻的情況下,仍實現(xiàn)加總銷售增加6.5%,達到35億元港幣,在中華商務全體人員的艱苦努力下,遞交了一份的成績單。
2012年1月14日,中華商務成立三十二周年暨2012年新春聯(lián)歡晚會在深圳隆重召開。在前一天結束的中華商務經(jīng)理年會上,明確了2012年中華商務的發(fā)展策略是“開源節(jié)流加快轉(zhuǎn)型”,是對上一年度“鞏固提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的進一步延伸。據(jù)中華商務總經(jīng)理梁兆賢先生介紹,2011年,中華商務在聯(lián)合出版集團的*下,在外部環(huán)境嚴峻的情況下,仍實現(xiàn)加總銷售增加6.5%,達到35億元港幣,在中華商務全體人員的艱苦努力下,遞交了一份的成績單。
出席晚會的有聯(lián)合出版集團名譽董事長李祖澤先生及夫人,聯(lián)合出版集團顧問中華商務原董事長趙斌先生,聯(lián)合出版集團及中華商務董事長文宏武先生,聯(lián)合出版集團副總裁中華商務董事賀路明先生,聯(lián)合出版集團助理總裁中華商務董事總經(jīng)理梁兆賢先生,中華商務原董事總經(jīng)理中華商務希望基金會主席羅志雄先生以及中華商務各家子公司的總經(jīng)理等?,F(xiàn)場有香港公司、廣東公司的所有員工2000余人參加晚會,熱鬧非凡。
梁兆賢總經(jīng)理首先向全體員工表達了新春的問候,并表示過去的2011年雖然我們經(jīng)歷了許多不確定因素帶來的影響,但中華商務取得了不錯的成績,這個成績的取得是全體員工共同努力的結果,大家辛苦了!
2011年經(jīng)濟復雜多變,歐債危機加劇,美國經(jīng)濟沒有改善,外匯市場大幅波動,因人民幣升值造成原材料成本的大幅上升,制造加工型企業(yè)的經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)和困難。此外國內(nèi)勞動力成本的節(jié)節(jié)攀升,電子書對傳統(tǒng)出版印刷領域的沖擊,使印刷產(chǎn)業(yè)承受著巨大的壓力。許多企業(yè)因經(jīng)營不善,出現(xiàn)利潤下滑乃至于虧損。而中華商務早在前幾年便未雨綢繆,積極準備,提前應對可能遇到的困難。2011年總公司將策略定為“鞏固提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”,圍繞此策略做了大量的管理工作,如管理規(guī)章制度的完善和推進,明確成本降低指標,加大人才培養(yǎng)的力度,大力推進清潔生產(chǎn)等。并在2011年全面啟動四個創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項目,分別是包裝印刷項目、自有品牌項目、RFID項目以及信息服務,目前進展相當不錯。
梁總表示,2012年,公司將策略定為“開源節(jié)流加快轉(zhuǎn)型”,將工作重心放在增加銷售、提升效率、降低成本等方面,發(fā)揮全體員工之力增加利潤,只有產(chǎn)生足夠的資源才有力量支撐公司未來的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。2012年,公司應對*的經(jīng)濟低迷做好思想準備,作好部署,打一場必須勝利的硬仗。梁總自信地說,現(xiàn)在中華商務的經(jīng)營狀況是健康的,財務狀況也非常穩(wěn)健,有能力在困難時期逆流而上,發(fā)展得更好。
晚會現(xiàn)場,中華商務頒發(fā)了突出員工獎狀,*服務員工獎狀。中華商務希望基金會向貴州水言小學現(xiàn)場捐贈獎學金。
2012年1月14日,中華商務成立三十二周年暨2012年新春聯(lián)歡晚會在深圳隆重召開。在前一天結束的中華商務經(jīng)理年會上,明確了2012年中華商務的發(fā)展策略是“開源節(jié)流加快轉(zhuǎn)型”,是對上一年度“鞏固提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的進一步延伸。據(jù)中華商務總經(jīng)理梁兆賢先生介紹,2011年,中華商務在聯(lián)合出版集團的*下,在外部環(huán)境嚴峻的情況下,仍實現(xiàn)加總銷售增加6.5%,達到35億元港幣,在中華商務全體人員的艱苦努力下,遞交了一份的成績單。
出席晚會的有聯(lián)合出版集團名譽董事長李祖澤先生及夫人,聯(lián)合出版集團顧問中華商務原董事長趙斌先生,聯(lián)合出版集團及中華商務董事長文宏武先生,聯(lián)合出版集團副總裁中華商務董事賀路明先生,聯(lián)合出版集團助理總裁中華商務董事總經(jīng)理梁兆賢先生,中華商務原董事總經(jīng)理中華商務希望基金會主席羅志雄先生以及中華商務各家子公司的總經(jīng)理等?,F(xiàn)場有香港公司、廣東公司的所有員工2000余人參加晚會,熱鬧非凡。
梁兆賢總經(jīng)理首先向全體員工表達了新春的問候,并表示過去的2011年雖然我們經(jīng)歷了許多不確定因素帶來的影響,但中華商務取得了不錯的成績,這個成績的取得是全體員工共同努力的結果,大家辛苦了!
2011年經(jīng)濟復雜多變,歐債危機加劇,美國經(jīng)濟沒有改善,外匯市場大幅波動,因人民幣升值造成原材料成本的大幅上升,制造加工型企業(yè)的經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)和困難。此外國內(nèi)勞動力成本的節(jié)節(jié)攀升,電子書對傳統(tǒng)出版印刷領域的沖擊,使印刷產(chǎn)業(yè)承受著巨大的壓力。許多企業(yè)因經(jīng)營不善,出現(xiàn)利潤下滑乃至于虧損。而中華商務早在前幾年便未雨綢繆,積極準備,提前應對可能遇到的困難。2011年總公司將策略定為“鞏固提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”,圍繞此策略做了大量的管理工作,如管理規(guī)章制度的完善和推進,明確成本降低指標,加大人才培養(yǎng)的力度,大力推進清潔生產(chǎn)等。并在2011年全面啟動四個創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項目,分別是包裝印刷項目、自有品牌項目、RFID項目以及信息服務,目前進展相當不錯。
梁總表示,2012年,公司將策略定為“開源節(jié)流加快轉(zhuǎn)型”,將工作重心放在增加銷售、提升效率、降低成本等方面,發(fā)揮全體員工之力增加利潤,只有產(chǎn)生足夠的資源才有力量支撐公司未來的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。2012年,公司應對*的經(jīng)濟低迷做好思想準備,作好部署,打一場必須勝利的硬仗。梁總自信地說,現(xiàn)在中華商務的經(jīng)營狀況是健康的,財務狀況也非常穩(wěn)健,有能力在困難時期逆流而上,發(fā)展得更好。
晚會現(xiàn)場,中華商務頒發(fā)了突出員工獎狀,*服務員工獎狀。中華商務希望基金會向貴州水言小學現(xiàn)場捐贈獎學金。
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