ppzhan訊：隨著國家對(duì)新聞出版業(yè)改制工作的不斷推進(jìn)，當(dāng)前出版印刷行業(yè)的發(fā)展正處在一個(gè)調(diào)整轉(zhuǎn)型時(shí)期。就印刷業(yè)目前形勢來看，競爭將愈發(fā)激烈，用人成本及高技術(shù)設(shè)備投入成本與目前印刷工價(jià)的矛盾將更加顯現(xiàn)，因此關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的局面將不可避免。在這樣一個(gè)大的環(huán)境背景下，作為印刷企業(yè)自然不能坐以待斃，而應(yīng)該根據(jù)自身?xiàng)l件特點(diǎn)采取不同的應(yīng)對(duì)辦法。

　　北京藝輝印刷有限公司是一家從集體企業(yè)改制過來的民營企業(yè)，主要設(shè)備以單色平臺(tái)印刷機(jī)和裝訂機(jī)為主，其中單色印刷機(jī)的數(shù)量達(dá)到十幾臺(tái)。這是一家生產(chǎn)能力不是很大但管理很到位的書刊印刷裝訂企業(yè)。

　　北京彩虹偉業(yè)印刷有限公司也是一家從集體企業(yè)改制過來的民營企業(yè)，主要設(shè)備包括2臺(tái)四色、4臺(tái)雙色印刷設(shè)備，以及進(jìn)口精裝、膠訂生產(chǎn)線，是一家綜合型印刷裝訂企業(yè)。

　　精美彩色印刷有限公司是中國貿(mào)促會(huì)下屬的一家國有企業(yè)，主要是以彩色印刷和前期制版為主，沒有后期裝訂的書刊印刷企業(yè)。

　　二、各方資源優(yōu)勢及發(fā)展瓶頸

　　北京藝輝印刷有限公司地處首都機(jī)場東6公里的潮白河畔，交通極為便利，有新建廠房辦公樓5000多千米，鑒于目前生產(chǎn)設(shè)備狀況不配套，正在考慮投資項(xiàng)目方向。

　　北京彩虹偉業(yè)印刷有限公司地處通州新城發(fā)展區(qū)，生產(chǎn)設(shè)備規(guī)模及印、裝業(yè)務(wù)都很成熟，企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)效益良好，但發(fā)展空間受到限制。

　　精美彩色印刷有限公司地處西直門橋西側(cè)德寶小區(qū)內(nèi)，毗鄰展覽館。現(xiàn)有3臺(tái)四色和1臺(tái)雙色印刷機(jī)及相應(yīng)的印前制版設(shè)備。具有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)、技術(shù)精英和管理團(tuán)隊(duì)，但由于生產(chǎn)場地狹小及擾民問題，制約了企業(yè)正常發(fā)展。

　　三、合作及分配方式

　　經(jīng)三方共同協(xié)商，利用各自資源優(yōu)勢，采取簡單、靈活、可操作性強(qiáng)的合作方式組建新的北京藝虹印務(wù)有限公司。即北京藝輝印刷有限公司的場地和廠房以優(yōu)惠價(jià)格租賃給新公司（減少評(píng)估環(huán)節(jié)），精美彩色印刷有限公司印刷設(shè)備也以租賃形式（鑒于國有資產(chǎn)）租賃給新公司，彩虹和藝輝再追加一些印后生產(chǎn)設(shè)備（精裝和膠訂生產(chǎn)線）和相關(guān)印刷設(shè)備（小全張）。三方按投資比例分配利潤。

　　四、合作后解決的問題及產(chǎn)生的效益

　　三方合作后，實(shí)現(xiàn)了資源的充分整合，解決了公司發(fā)展資金的大投入問題。北京藝輝印刷有限公司從一個(gè)黑白印刷企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為綜合印刷裝訂企業(yè)，閑置廠房也得到了充分利用；北京彩虹偉業(yè)印刷有限公司實(shí)現(xiàn)了彩色印刷和裝訂規(guī)模的擴(kuò)大和再發(fā)展；精美彩色印刷有限公司則解決了*困擾企業(yè)發(fā)展的沒有后期加工的問題，同時(shí)也解決了在小區(qū)內(nèi)生產(chǎn)擾民的問題。另外，由于合作包含人員的整合，所以北京藝輝印刷有限公司和北京彩虹偉業(yè)印刷有限公司彌補(bǔ)了彩印技術(shù)和管理力量的不足，精美彩色印刷有限公司則充分解決了人員的安置問題。

　　由于三方的成功合作，各方均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，降低了生產(chǎn)成本。

　　北京藝輝印刷有限公司以前不能承接的彩印活件，現(xiàn)在已經(jīng)完全自己印刷生產(chǎn)，許多老客戶表示要加大發(fā)單數(shù)量和增加彩色活件；北京彩虹偉業(yè)印刷有限公司則擴(kuò)大了印單數(shù)量，而且由于規(guī)模擴(kuò)大和加工周期縮短，許多印張多、印量大的承接單也明顯增多。精美彩色印刷有限公司則擴(kuò)大了黑白印刷的承接，以前因?yàn)闆]有裝訂而流失的客戶又重新建立了聯(lián)系，再者，設(shè)備搬遷后原廠房進(jìn)行了改造租賃，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的盤活。

　　成本方面，由于實(shí)現(xiàn)了同地集中生產(chǎn)，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本，避免了運(yùn)輸過程中的損耗。例如，某期刊原來需要拉紙、印刷、拉半成品、裝訂成品共需7天時(shí)間，而現(xiàn)在直接印刷后裝訂成品只需要4天時(shí)間，并且減少了至少四車次的運(yùn)輸量，降低了成本，提高了市場競爭力。
　
　　五、合作后前景展望及租賃形式的好處

　　合作后的北京藝虹印務(wù)有限公司，從設(shè)備到生產(chǎn)能力將達(dá)到行業(yè)的中上等規(guī)模，是一個(gè)能夠滿足各種印刷需求的綜合性印裝企業(yè)。這種合作經(jīng)營成本低，效益產(chǎn)出快，便于目前印刷行業(yè)市場競爭。而租賃形式產(chǎn)權(quán)清晰、形式簡單、操作方便、投產(chǎn)迅速，真正實(shí)現(xiàn)了資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)的共贏局面。