《倫敦報》主攻年輕上班族讀者群，月發(fā)行量為50萬份左右。該報走的是本地新聞和小報路線，每天下午4點(diǎn)至7點(diǎn)半發(fā)放，供人們在下班回家的路上閱讀。在未來一個月內(nèi)，報紙將繼續(xù)運(yùn)營，同時商討現(xiàn)有的60名員工的去向問題。

　　此前，《倫敦報》平均每月的虧損約為100萬美元。在截至2008年6月的財年中，《倫敦報》的總體收入為1410萬英鎊，而其稅前虧損為1290萬英鎊。為了將精力集中于核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在過去一年半時間里，《倫敦報》所屬的新聞公司一直在通過各種手段精簡旗下業(yè)務(wù)。在過去10個月中，該報已累計(jì)虧損1680萬英鎊。新聞集團(tuán)歐洲和亞洲事務(wù)部主席詹姆斯·默多克表示：“《倫敦報》團(tuán)隊(duì)的改版雖在短期內(nèi)取得了一定成果，但在整個免費(fèi)報行業(yè)舉步維艱的情況下，該報的表現(xiàn)難以達(dá)到預(yù)期，我們不得不作出這個艱難的抉擇。”

　　另據(jù)英國《衛(wèi)報》報道，1999年，英國每日郵報集團(tuán)推出免費(fèi)早報《地鐵報》（Metro）。為維持免費(fèi)早報《地鐵報》和晚報《旗幟晚報》的市場份額，每日郵報集團(tuán)又于2006年8月推出了免費(fèi)晚報《倫敦晚報》（London Lite）。2006年9月，新聞公司的免費(fèi)晚報《倫敦報》登陸英國免費(fèi)報紙市場，并由此拉開了倫敦免費(fèi)報市場競爭大戲的序幕。而《倫敦報》的倒閉也標(biāo)志著倫敦免費(fèi)報業(yè)的競爭大戲?qū)⒙湎箩∧弧?/p>

　　據(jù)英國一家媒介機(jī)構(gòu)分析，在目前廣告下滑尚未見底的情況下，單純依靠廣告而讀者對象不夠明確的經(jīng)營模式，是免費(fèi)報紙難以為繼的主要原因。預(yù)計(jì)今年英國全國性報紙的廣告收入將下滑18.6%，而地方性報紙的廣告收入的下滑將達(dá)31.9%。