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印刷企業(yè)堅定信心 抓住機遇促進發(fā)展

2009-08-24 11:25:38慧聰印刷網(wǎng) 閱讀量:810 我要評論


       改革開放以來,我們目睹了印刷業(yè)從鉛與火到光與電動到數(shù)字印刷的高速發(fā)展。我們有過與共和國共同成長的輝煌與自豪,也有過從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、企業(yè)轉(zhuǎn)型的迷茫與希冀。在以美國次貸危機引發(fā)的金融風暴造成性百年不遇的經(jīng)濟危機肆虐之時,歷史讓我們更加堅定一個信念:相信偉大的中國共產(chǎn)黨,與黨一起共渡時艱。

  面對金融危機給出版印刷帶來的陣陣寒意,是生存還是死亡,是退縮還是堅守,這是一道必解的考題。危險的時候有機會,大家都懂,但就看你有沒有這個能力、敢不敢!總理指出:“這個時候信心比黃金更重要!”有信心才能堅強。信心是能提升勇氣,使人敢于挑戰(zhàn)任何困難;信心也能使人急中生智,化險為夷;信心更能使人沉著冷靜,準確判斷形勢,謀劃對策,增強應(yīng)對危機的科學性、有效性。從這個意義上說,危機面前,信心的確比黃金還貴重。

  有了堅定的信心,就能讓我們保持清醒的頭腦,來認真的梳理和分析行業(yè)和企業(yè)發(fā)展中的問題,找到解決的辦法和思路。越是困難時候,企業(yè)越是必須有自己的明確定位,不能“打亂仗”。

  在困難的時候要堅定信心,苦練內(nèi)功,積極“自救”這是對困難的認知、生存的意志和對未來的希冀。不能把困難都說成是金融危機造成的。金融危機只是“雪上加霜”而已。行業(yè)自身素質(zhì)和需求、員工工資、技術(shù)進步、原材料價格波動等因素,都是造成困難的原因。如何將危機變成機遇,就是:“信心創(chuàng)造機遇,轉(zhuǎn)型造就成長”。

  *總理去年在廣東調(diào)研時強調(diào),中小企業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的作用。在當前經(jīng)濟形勢下,扶持中小企業(yè)健康發(fā)展,對于促進經(jīng)濟增長、增加財政收入、擴大城鄉(xiāng)就業(yè)、維護社會穩(wěn)定都具有十分重要的意義。各級政府都要加強對中小企業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),及時調(diào)整和完善相關(guān)政策,努力解決中小企業(yè)發(fā)展中的突出問題,促進中小企業(yè)又好又快發(fā)展。

  改革開放30年來,中小企業(yè)從小到大,從弱到強,已經(jīng)成為促進國名經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。但仍存在不少問題,比如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高、總體素質(zhì)較低、增長方式粗放,與大企業(yè)的協(xié)作關(guān)系處理的不是特別好、企業(yè)創(chuàng)新能力弱等,這些問題在危機來臨的時候表現(xiàn)的更加突出。落實科學發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方向、提高應(yīng)變能力,以更加靈活和務(wù)實的態(tài)度,抓住這次百年不遇的機遇。

  從以下幾個方面展開更充分的討論和思考:

  一是經(jīng)營轉(zhuǎn)型。企業(yè)眼下正在重新梳理客戶網(wǎng)絡(luò),建立一些戰(zhàn)略性、能共同成長和*承擔風險的客戶群,通過他們以點帶面,走活經(jīng)營這步棋。要通過印刷協(xié)會進行科學規(guī)劃,專業(yè)化分工協(xié)作,避免低水平重復(fù)建設(shè)和惡性競爭;再就是要產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,實施產(chǎn)業(yè)集群示范,加大對產(chǎn)業(yè)集群中的培育,真正帶動一大批企業(yè)。伴隨著當前經(jīng)濟調(diào)整,行業(yè)在加劇洗牌,也更加凸顯出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動轉(zhuǎn)型升級的必要性。

  二是技術(shù)轉(zhuǎn)型。這些新技術(shù)的發(fā)展引用可能對印刷企業(yè)是帶有戰(zhàn)略性的。光靠低水平重復(fù)建設(shè),手中沒有過硬的技術(shù)絕活,這樣的企業(yè)就經(jīng)受不住考驗。企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新作為核心競爭力,才能在危機中立于不敗之地。無論是CTP還是數(shù)碼印刷,還是信息系統(tǒng)建設(shè)都需要我們從戰(zhàn)略的高度來把握,各種資源價格低的時候,再加上增值稅的優(yōu)惠,是我們更新改造有利的時機。

  三是管理型。見事早行動,以敏銳眼光抓住政策帶來的契機,把機遇變成實實在在的商機,這是一個號企業(yè)生存的根本法則。這時候正是苦練內(nèi)功,提高管理水平和員工隊伍素質(zhì)的時候,無論怎么樣下功夫都不為過,讓企業(yè)管理業(yè)成為印刷業(yè)的核心競爭力,那就是我們真正走向成熟的時候。

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