在金融危機(jī)給深圳印刷業(yè)帶來嚴(yán)寒之際，貴聯(lián)集團(tuán)卻能獨(dú)善其身，逆勢(shì)起飛，顯示出“風(fēng)正一帆懸”的發(fā)展勢(shì)頭，所屬旗艦印刷企業(yè)的利潤(rùn)率比上年增長(zhǎng)近三成。

　　深圳*印刷人李秋光說，受金融風(fēng)暴和珠三角地區(qū)部分企業(yè)倒閉影響，全市2400多家印刷公司普遍遭遇訂單減少、業(yè)務(wù)量下滑、利潤(rùn)空間大幅縮小的衰微境況，不少技術(shù)簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)甚至面臨著生存危機(jī)，但貴聯(lián)集團(tuán)所屬幾家印刷公司卻呈現(xiàn)出市場(chǎng)擴(kuò)大、產(chǎn)量和利潤(rùn)率逆勢(shì)增長(zhǎng)的嶄新氣象，在整個(gè)行業(yè)起著巨大的榜樣作用和示范效應(yīng)。

　　貴聯(lián)集團(tuán)是以印刷業(yè)起家的，2002年涉足房地產(chǎn)業(yè)。2006年，貴聯(lián)集團(tuán)以黑馬姿態(tài)闖入中國(guó)印刷業(yè)綜合實(shí)力前三強(qiáng)，引發(fā)業(yè)內(nèi)同行驚嘆。在之后的兩年內(nèi)，貴聯(lián)以持續(xù)擴(kuò)大的規(guī)模和不斷攀升的效益蟬聯(lián)這一殊榮，三家企業(yè)擁有“中國(guó)印刷企業(yè)*”之譽(yù)。這個(gè)以煙標(biāo)印刷為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)，今年在金融海嘯肆虐、國(guó)內(nèi)印刷業(yè)效益大滑坡的嚴(yán)峻形勢(shì)下，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)。深圳市科彩印務(wù)有限公司是貴聯(lián)集團(tuán)的旗艦之一，今年1到10月份，產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)超過三成，并屢創(chuàng)單月產(chǎn)量歷史紀(jì)錄；毛利率比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)，跨入深圳市納稅大戶的行列。業(yè)內(nèi)人士稱這樣的發(fā)展勢(shì)頭在全國(guó)同行業(yè)中都屬罕見。

　　“我們之所以在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所突破，有所發(fā)展，主要在于我們注重科學(xué)管理、注重科技進(jìn)步、注重開源節(jié)流、注重異質(zhì)拓展，開發(fā)別人不能做的業(yè)務(wù)。”貴聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡得告訴記者，“我們每年的研發(fā)技改投入，是銷售收入的10%以上?！?

　　即便在今年，貴聯(lián)也遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但通過技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓，實(shí)施精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了“化危機(jī)為契機(jī)”。貴聯(lián)“任憑風(fēng)浪起”的發(fā)展風(fēng)姿，還在于對(duì)未來市場(chǎng)準(zhǔn)確的前瞻。早在去年初，就著手在科彩印務(wù)公司建立揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOCs）實(shí)驗(yàn)室，成為全國(guó)煙標(biāo)印刷企業(yè)的家。開源節(jié)流是貴聯(lián)集團(tuán)“管理出效益”的另一成功經(jīng)驗(yàn)，單在科彩公司，今年因“開源”而提高了1億元的產(chǎn)值，因“節(jié)流”而為企業(yè)節(jié)省1000多萬元的開支。

　　科彩公司總經(jīng)理唐建新說：“與國(guó)外企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)缺乏的是管理上的精細(xì)，這正是我們需要改進(jìn)的地方。今年科彩之所以能節(jié)省出這么多錢，就在于我們不僅通過質(zhì)量控制減少了廢品率，而且在日常生活中減少不必要的浪費(fèi)?！?/P>

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